Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W niniejszym artykule zaprezentowano proces modelowania kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Mercedes-Benz Polska. Opisano szczególną rolę założycieli i pierwszych prezesów firmy w tworzeniu kultury organizacyjnej. Zwrócono uwagę na rolę menedżerów średniego i wyższego szczebla w omawianym procesie.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163931429