Identyfikacja ważnych strategicznie zasobów przedsiębiorstwa w świetle badań empirycznych

• Autorzy: Rafał Krupski

Warianty tytułu

The Identification of Strategically Important Resources as a Research Result

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowano wyniki badań, których celem było udzielenie odpowiedzi na pytanie: czy zasoby przedsiębiorstw działających w Polsce mają cechy rzadkości i czy są trudno imitowalne, oraz których zasobów dotyczą. Przedstawiono także wyniki badań, których celem było wykazanie ważności określonych zasobów w elastycznych zachowaniach przedsiębiorstw, związanych z wykorzystaniem nadarzających się szans przy jednoczesnym unikaniu zagrożeń.

EN

The article presents research results whose goal was the answer to the questions whether the resources of entrepreneurs in Poland have features of rareness and hard imitability and which resources have influence in processes of occasions usage and threats neutralization. The answers are following: at about half of entrepreneurs have features of rareness and hard imitability and the most important resources are resources connected with knowledge, employees' attitudes and behaviour and informal relations with environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zasoby przedsiębiorstwa; Elastyczność organizacyjna; Badania naukowe

EN

Enterprises; Enterprise management; Enterprise resources; Organizational flexibility; Scientific research

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: 5
• Numer: nr 1187 Zarządzanie : kontekst strategiczny, kulturowy i zasobowy
• Strony: 13-23

Twórcy

autor

Rafał Krupski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Barney J.В., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, vol. 17, nr 1.
• Barney J.В., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley Publishing Company, Menlo Park 1997.
• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa - od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Placet, Warszawa 2000.
• Carmeli A., Assessing Core Intangible Resources, "European Management Journal" 2004, vol. 22, nr 1, s. 110-122.
• Collins J.C., Porras J.I., Wizjonerskie organizacje. Praktyki zarządzania najlepszych firm, Jacek Santorski Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa 2003.
• Galbreath J., Which Resources Matter the most to Firm Success? An Exploratory Study of Resource-based Theory, "Technovation" 2005, vol. 25, s. 979-987.
• Krupski R., Planowany czy nie planowany rozwój małych firm. Co z teorią zarządzania strategicznego?, "Przegląd Organizacji" 2005a nr 3.
• Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa 2005b.
• Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.