Warianty tytułu
From the Le Châtelier Principle to the PDCA Cycle - Past and Present of the Organized Management
Języki publikacji
Abstrakty
Analiza współczesnych modyfikacji cyklu zorganizowanego działania Le Châteliera (obejmująca też zalecaną w filozofii TQM propozycję tzw. Koła Deminga) wskazuje na cenne jego uzupełnienia związane z przyjęciem podejścia systemowego, ale również na fakt, że bazą współczesnych propozycji procesu dokonywania zmian i ciągłego doskonalenia pozostaje niezmiennie logika cyklu zorganizowanego działania. (abstrakt oryginalny)
The cycle of organized management formulated at the beginning of 20th century by Le Châtelier emphasizes the phases of activities which should be observed in order to be efficient. Over the years, it has been widely commented and supplemented, some of which are presented in that work, with particular consideration to the PDCA cycle also known as the Deming cycle. The new interpretations are especially valuable for their regarding organization as a dynamic and not static entity (as a result of the systematic approach) and therefore drawing attention to the feedback between the check phase and the planning phase of the following tasks as well as underlying the cultural conditioning of the introduced changes. However, the principles of modern concepts implementation are invariably based on the classic models of organized management and activity. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. Bieniok H. (red.), (1997), Metody sprawnego zarządzania - planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola, Placet, Warszawa.
- 2. Broniewska G., (2005), Metody kształtowania jakości w procesach pracy, [w:] Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- 3. Cameron K.S., Quinn R.E., (2003), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Wydawnicza, Kraków.
- 4. Châtelier (le) H., (1926), Filozofia systemu Taylora, Instytut Naukowej Organizacji, Warszawa.
- 5. Czerska M., (1996), Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
- 6. Dahlgaard J.J., Kanji G.K., Kristensen K., (1990), A Comparative Study of Quality Control Methods and Principles in Japan, Korea and Denmark, "Journal of Total Quality Management" no 1.
- 7. Dahlgaard J.J., Kanji G.K., Kristensen K., (2002), Podstawy zarządzania jakością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- 8. Kotarbiński T., (1996), Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław - Warszawa - Kraków.
- 9. Kotter J.P., (1996), Leading Change, Harvard Business School Press.
- 10. Łunarski J., Stadnicka D., (2006), Intensyfikacja działalności innowacyjnej w systemie zarządzania jakością, "Problemy Jakości" nr 11.
- 11. Martyniak Z., (1996), Metody organizowania procesów pracy, PWE, Warszawa.
- 12. Mastyk-Musiał E., (2003), Organizacje w ruchu, Oficyna Wydawnicza, Kraków.
- 13. Mikołajczyk Z., (1997), Aspekty psychospołeczne we współczesnych technikach organizacji i zarządzania, [w:] T. Listwan (red.), Sukces w zarządzaniu - problemy organizacyjno - zarządcze, Materiały konferencyjne: Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu.
- 14. Mikołajczyk Z., (2002), Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- 15. Mikołajczyk Z., (2003), Zarządzanie procesem zmian w organizacjach, Wydawnictwo GWSH, Katowice.
- 16. Modliński W., Tsuchihash K., (2001), QC Story - japońska metodyka rozwiązywania problemów, materiały III Sesji Międzynarodowej Szkoły Jakości, 16-18 maja, Warszawa.
- 17. Nogalski B., (1986), Sterowanie zmianą organizacyjną w instytucji, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
- 18. Sikorski Cz., (1980), Procesy asymilacji zmian w strukturze organizacyjnej instytucji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- 19. Szybiński A., (1979), Projektowanie organizacji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
- 20. Zieleniewski J., (1969), Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000163188444