Warianty tytułu
The Motivational Role of Components of Managers' Pay
Języki publikacji
Abstrakty
Motywacja menedżerów każdego szczebla jest bardzo ważnym czynnikiem efektywności pracy przedsiębiorstwa. Omówiono składniki i formy systemu wynagradzania, a także zasady określania wysokości wynagrodzeń. Zwrócono też uwagę na specyfikę pozapłacowych składników wynagrodzenia i ich wpływ na motywację.
In this article, the author reviews the main forms of employee pay, comparing them and pointing out their advantages and disadvantages in the context of modern motivational management. Later on in the article, the author describes the fundamental components of the pay system together with their influence on the above-mentioned aspects. The author cites the example of Motorola and the complex motivational system introduced there. Finally, he analyses selected non-financial components of pay. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
111-120
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Armstrong M. [2000], Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Błaszczuk A. [2006], Cele globalne przełożone na indywidualne „Personel i Zarządza-nie”, nr 12(189).
- Borkowska S. [2006], Wynagradzanie [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa.
- Brdulak J. [2006], Zbilansowana Karta wyników „Personel i Zarządzanie”, nr 12(189).
- Czajka Z. [2003], Wynagrodzenia w sektorze publicznym i prywatnym, IPiSS, Warszawa.
- Fisher K., Fisher M.D. [2001], The Distance Manager, McGraw-Hill, New York.
- Pocztowski A. [2007], Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- Strózik-Rytowska M. [2006], Menedżer ważny dla firmy „Personel i Zarządzanie”, nr 6(195).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000161402839