Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 9 (1209) Współczesne problemy analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa | 93-102
Tytuł artykułu

Identyfikacja strategii kredytowej przedsiębiorstwa wobec kontrahentów

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Identification of Company Credit Strategy of Contracting Parties
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zanalizowano kredyt kupiecki jako jeden z głównych, krótkoterminowych i pozabankowych źródeł finansowania przedsiębiorstwa. Wyjaśniono jego istotę oraz omówiono instrumenty zarządzania kredytem kupieckim. Przedstawiono strategie kredytową przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem kredytu udzielonego jak i otrzymanego.
EN
The aim of the paper is to identify the credit (debt) strategy of contracting parties based on the tools of credit management. Credit strategy depends on the expected rate of return, the level of liquidity and the degree of risk aversion of the decision makers. Risk stems from the uncertainty associated with collecting receivables. Therefore the optimum credit strategy of contracting parties involves maximizing sales revenues while maintaining the liquidity of the company at a level that enables the payment of current liabilities. (original abstract)
Bibliografia
  • Bernstein L., Financial Statement Analysis, Irwin, Homewood 1978.
  • Bernstein L., Financial Statement Analysis, Irwin, Boston 1993.
  • Block S., Hirt G., Foundations of Financial Management, Irwin, Homewood 1987.
  • Brealey R., Myers C, Principles of Corporate Finance, Mc Graw-Hill Book Company, New York 1988.
  • Czekaj J., Dresler Z., Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
  • Encyklopedia rachunkowości, red. M. Gmytrasiewicz, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2005.
  • Gajdka J., Walińska E., Zarządzanie finansowe. Teoria i praktyka, t. 2, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2000.
  • Hamrol M., Szyszka A., Strategia zarządzania kapitałem obrotowym. Analiza porównawcza spółek brytyjskich i polskich, [w:] Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym, red. J. Duraj, Omega-Praksis, Łódź 1999.
  • Jerzemowska M., Kształtowanie struktury kapitału w spółkach akcyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
  • Jog V., Suszyński C., Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, CIM, Warszawa 2000.
  • Jog V., Riding A., Levy H., Sanat M., Principies of Financial Management, Canadian Edition, Prentice-Hall Canada Inc. 1990.
  • Klimiuk Z., Jak wybrać strategię zarządzania kapitałem obrotowym, INFOR, Warszawa, czerwiec 2006.
  • Krajewski M., Zarządzanie majątkiem obrotowym w przedsiębiorstwie, ODDK, Gdańsk 1997.
  • Krzemińska D., Strategia przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa realizowana kredytami krótkoterminowymi, [w:] Finanse i bankowość - Dźwignia wzrostu gospodarczego, cz. II, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 1998.
  • Kusak A., Jakie skutki finansowe wywołują zmiany zapotrzebowania na kapitał obrotowy, Biuletyn Rachunkowości i Finansów nr 20, INFOR, Warszawa 2006.
  • Lavaud R., Comment mener une analyse financière, Dunod, Paris 1983.
  • Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza ekonomiczno-finansową spółki, PWE, Warszawa 2004.
  • Okarma U., Każde przedsiębiorstwo musi mieć politykę kredytową, [w:] Zarządzanie należnościami, Wydawnictwo INFOR, Warszawa, październik 2006.
  • Pierścionek Z., Strategia rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996.
  • Pomykalska B., Pomykalski P., Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
  • Richards V.D., Laughlin EJ., A cash conversion cycle approach to liquidity analysis, "Financial Management" Spring 1988.
  • Sierpińska M., Wędzki D., Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000157044188
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.