Czasopismo
2007
|
nr 1170 Pozycja polskich podmiotów rynkowych : pierwsze doświadczenia procesów integracji
|
86-95
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Changes in the Marketing Planning in Polish Firms in Years 2001-2005
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono zmiany zaobserwowane w planowaniu marketingowym przedsiębiorstw, ujawnione w trakcie realizacji tematu badawczego :”Zróżnicowanie kontroli w strategicznym i taktycznym zarządzaniu marketingowym”. W przeprowadzanych badaniach problemy formułowania decyzji marketingowych obserwowane były w zakresie: horyzontu czasowego planowanych decyzji marketingowych, punktu wyjścia w planowaniu działań marketingowych oraz charakteru formułowanej strategii.
The presentation aims to address the problem of marketing planning in Polish companies. In the years 2001-2005 there could be seen an increase in the participation of companies realizing offensive strategies and planning their own marketing operations on the ground of company strengths. Such behaviour of Polish companies can be explained as a result of the accession of Poland to the European Union. (original abstract)
Rocznik
Strony
86-95
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- R.S. Kaplan, D.P. Norton, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa, s. 52.
- L. Żabiński (red.), Modele strategii marketingowych. Wybrane ujęcia paradygmatyczne i sektorowe, AE, Katowice 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000143168048