Uwarunkowania aplikacyjne koncepcji Six Sigma w sektorze MŚP

• Autorzy: Piotr Grudowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono rzadko przedstawiane w literaturze krajowej zagadnienie wykorzystania w MŚP koncpecji Six Sigma. W oparciu o wyniki badań światowych zaprezentowano charakterystyczne cechy mniejszych organizacji, stanowiące w kontekście programów Six Sigma zarówno słabe, jak i silne strony tych podmiotów.

Słowa kluczowe

PL

Sześć Sigma; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Six Sigma; Small business; Enterprise management

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 20-23

Twórcy

autor

Piotr Grudowski

Bibliografia

• 1. Antony J., Kumar M., Madu C. Six Sigma in small andmedium-sized UK manufacturing enterprises. Some empirical observations, International Journal of Quality and Reliability Management 2005. Nr 8, s. 860-874.
• 2. Eckes, G.: Making last: managing cultural and technical change. New York: John Wiley & Sons 2001.
• 3. Gnibus R.J., Krull R.: Small companies see the money. Quality 2003. Nr 8, s. 48-51.
• 4. Hammer, M., Reengineering work: don't automate, obliterate. Harvard Business Review 1990. Nr 4, s. 104-112.
• 5. Harry M., Schroeder R.: Six Sigma. Wykorzystanie programu jakości do poprawy wyników finansowych. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC 2001.
• 6. Pandę P.S., Neuman R., Cavanagh R.R.: The way. How GE, Motorola, and other top companies are honing their performance. New York: McGraw-Hill 2000.
• 7. Truscott W. T.: Six Sigma: continual improvement for businesses. A practical guide. Butterworth-Heinemann 2003.
• 8. Waxer C.: Is Six Sigma just for large companies? What about small companies? (www.isixsigma.com/library/).
• 9. Wessel G., Burcher P.: Six Sigma for small and medium-sized enterprises. The TQM Magazine 2004. Nr 4, s. 264-272.