Warianty tytułu
BPR Induced Structural Changes in the Company
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest prezentacja wyników badań nad identyfikacją zmian strukturalnych w przedsiębiorstwie pod wpływem Business Process Reengineering (BPR). Przedstawiono aspekty wdrażania BPR oraz etapy wdrażania w badanym zakładzie produkcyjnym
The identification of structure changes in the company under the impact of BPR were presented in this article. These results show that in the smallest range, changes concern the configuration of the organization structure and in the biggest - the specialization. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
62-68
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Hammer M. (1999), Reinżynieria i jej następstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Hammer M., Champy J. (1996), Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa.
- Hopej M. (1998), Reengineering i lean management a struktura organizacyjna, EiOP 4.
- Martyniak Z. (2001), Organizacja i zarządzanie. 70 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kraków - Kluczbork.
- Nippa M., Picot A. (1995), Prozeßmanagement und Reengineering, Die Praxis im deutschprachigen Raum, Campus Verlag, Frankfurt/New York.
- Perechuda K. (1999), Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000137833367