Warianty tytułu
The Influence of Human Resources on Shaping Work System Adaptability
Języki publikacji
Abstrakty
Współczesne systemy pracy powinny posiadać i ustawicznie rozwijać swoje zdolności adaptacyjne. Jest to warunek niezbędny do tego aby w trudnym i złożonym otoczeniu nie tylko egzystować, ale przede wszystkim rozwijać się. Zdolności adaptacyjne systemów pracy nie są jednakowe. Decyduje o tym wiele czynników: kadrowych, technicznych, organizacyjnych, ekonomicznych. Mogą one ułatwiać lub utrudniać poszczególnym systemom pracy podejmowanie działań adaptacyjnych. Pamiętając o współistnieniu oraz wzajemnej zależności tych czynników, w artykule skoncentrowano się na roli zasobów ludzkich w kształtowaniu zdolności adaptacyjnych systemów pracy i podjęto próbę pokazania jak na bazie zdolności adaptacyjnych pracowników budować zdolności adaptacyjne systemu pracy (abstrakt oryginalny).
Any contemporary work system should have and continuously develop its adaptive capacity. This is prerequisite to not only existence, but primarily development in a difficult and complex environment. The adaptability of various work systems is not the same. It is determined by many factors: personnel, technology, organization, and the economy. They all can facilitate or impede the undertaking of adaptation effort by the individual work systems. Bearing in mind the co-existence and mutual interdependence of these factors, the article concentrates on the role of human resources in molding the adaptive capacity of work systems. It also undertakes an effort to demonstrate how to build adaptive capacity in work systems on the basis of the adaptability of workers. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
- Covey S.R. (2003), 7 nawyków skutecznego działania, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań, s. 106-107.
- Drucker P.F. (1992), Innowacja i przedsiębiorczość: praktyka i zasady, PWE, Warszawa, s. 35-38.
- Drwal R. (1978), Poczucie kontroli jako wymiar osobowości: podstawy teoretyczne, techniki badawcze i wyniki badań [w:] Wołoszynowa L. (red.), Materiały do nauczania psychologii, seria III, t. 3, PWN, Warszawa, s. 308, 322-335.
- Januszek H., Sikora J. (2000), Socjologia pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań, s. 222-223.
- Jasiński Z. (1987), Funkcjonowanie zespołów roboczych w niestabilnych warunkach produkcji, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław, s. 89-91, 120-131.
- Jasiński Z., red. (1999), Zarządzanie pracą. Organizowanie, planowanie, motywowanie, kontrola, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, s. 11.
- Jasiński Z., red. (2005), Podstawy zarządzania operacyjnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 29, 31-33.
- Michoń F. (1981), Organizacja i kierowanie w przedsiębiorstwie w świetle socjologu i psychologu pracy, EW, Warszawa, s. 175.
- Mołek-Winiarska D. (2005), Skutki informatyzacji i automatyzacji procesów wytwarzania dla pracowników [w:] Jasiński Z. (red.), Podstawy zarządzania operacyjnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 351-352.
- Robbins S.P. (2001), Zasady zachowania w organizacji, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań.
- Witkowski T. (2006), Psycho-manipulacje, Biblioteka Moderatora, Taszów, s. 159-170.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000131404074