Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono przykłady wdrożeń zarządzania zmianą w polskich firmach. Zwrócono uwagę na to, jak zaangażować pracowników w proces zmian w firmie oraz jakie są największe bariery i czynniki ryzyka we wprowadzaniu przekształceń. Omówiono także w jaki sposób przekazywać informacje o planowanych, potem wdrażanych nowych zasadach i działaniach firmy oraz co warto zrobić, aby proces był udany, czyli aby dokonana zmiana została rzeczywiście utrzymana na długo w organizacji.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000123911112
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.