Programy motywacyjne i ich rola we współczesnym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Agnieszka Izabela Baruk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono formy motywowania pracowników i ich oczekiwania. Omówiono procesy motywacyjne oraz proces ich opracowywania oraz efektywność realizacji programów motywacyjnych. Zwrócono również uwagę na stosunek naczelnej kadry kierowniczej do programów motywacyjnych.

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Motywowanie pracowników; Systemy motywacyjne; Motywacje

EN

Work motivation; Motivating employees; Motivating systems; Motivation

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 3
• Strony: 22-27

Twórcy

autor

Agnieszka Izabela Baruk

Bibliografia

• A. Baruk, Marketing personalny a kreowanie wizerunku firmy (Rozprawy Naukowe Akademii Rolniczej w Lublinie - zeszyt 292), Wydawnictwo Akademii Rolniczej w Lublinie, Lublin 2005, s. 104-105.
• A. Baruk, Tradycyjne i internetowe formy rekrutacji w kształtowaniu wizerunku nowoczesnej firmy, [w:] Nowoczesność przemysłu i usług - 2002, praca zbiorowa pod red. J. Pyki, Wydawnictwo Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Katowice 2002, s. 433-444.
• Job Recovery Survey, SHRM®/CareerJournal.com.
• J. Lipiec, Raporty o wynagrodzeniach, www.hrm.pl/czytelnia/art.
• M. Mortensson, A critical review of knowledge management as a management tool, „Journal of Knowledge Management" 2000, vol. 4, nr 3, s. 209.
• Pozapłacowe metody wzbudzania motywacji pracowników, www.dashofer.
• P. Sierociński, P. Zimowski, Incentive Plans, Serwis Członkowski Instytutu Zarządzania, www.instytut.org.pl.
• W. Staruchowicz, Od rekrutacji po zaplanowane zwolnienia, „BizReporter" 2001, nr 4, s. 12.
• D. L. Stum, Maslow revisited: building the employee commitment pyramid, „Strategy & Leadership" 2001, nr 4, s. 4-9.