Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Innovations in Medical Enterprise Management
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest pokazanie, iż metody i zasady zarządzania podstawowe w swym zakresie dla większości organizacji i przedsiębiorstw, mogą być działaniami innowacyjnymi w branży przedsiębiorstw medycznych.
The article presents problems which are connected with the definition and implementation of basic (from the market enterprises point of view) management methods in medical organizations. On the example of X joint stock medical enterprise the article shows that the transformation of such areas as marketing, budgeting and controlling can assume innovative character for rules of this organization functioning.(original abstract)
Rocznik
Strony
521-525
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bełz G. (2003), Kształtowanie strategii w warunkach kryzysu, [w:] Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, AE, Poznań.
- Kliś L. (1996), Czas na szpitale kliniczne, "Antidotum", nr 5.
- Koronkiewicz A., Miśkiewicz M., Murkowski M. (1999), Metodologia i planowanie efekty restrukturyzacji szpitali w Polsce, Centrum Organizacji i Ekonomiki Ochrony Zdrowia, Warszawa.
- Kacała J. (2003), Strategia w szpitalu klinicznym - rzeczywistość czy fikcja?, [w:] J. Skalik (red.), Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Wyd. Cornetis, Wrocław.
- Kacała J., Łobos K. (2004), Diagnoza i kierunki zmian systemu zarządzania przedsiębiorstwem medycznym, [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem: między teorią a praktyką, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 1014, AE, Wrocław.
- Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa. Czerska M., Rutka R. (2000), Kierunki doskonalenia struktury organizacyjnej szpitala w warunkach reformy służby zdrowia, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, AE, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000079196259