Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Strategy of Hospitals in Conditions of Crisis
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł zawiera charakterystykę zasad funkcjonowania szpitali na rynku usług medycznych. Autorka przedstawia stworzenie warunków dla rynku i ich wpływ na kierownictwo szpitali. Prezentuje rezultaty badań przeprowadzanych w 2001 i w 2003 roku, dotyczących otoczenia rynkowego i tworzenia strategii w szpitalach klinicznych.
Article this tries to self - characterize the distinctness of functioning organization is what hospital. It represents conditioning market and their influence on management hospital. It shows the effects of investigations conducted in space two years, tj. in 2001 and in 2003 year and relating surroundings and creating strategy in these posts. (original abstract)
Rocznik
Strony
221-227
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bełz G. (2003), Kształtowanie strategii w warunkach kryzysu, [w:] Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, AE, Poznań.
- Kliś L. (1996), Czas na szpitale kliniczne, „Antidotum" nr 5.
- Koronkiewicz A., Miśkiewicz M., Murkowski M. (1999), Metodologia i planowanie efektu restrukturyzacji szpitali w Polsce, Centrum Organizacji i Ekonomiki Ochrony Zdrowia, Warszawa.
- Kacała J. (2002,), Strategia w szpitalu klinicznym - rzeczywistość czy fikcja?, AE, Wrocław.
- Obłój K, (199S), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
- Czerska W., Rutka R. (2000), Kierunki doskonalenia struktury organizacyjnej szpitala w warunkach reformy służby zdrowia, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu, red. J. Skalik, Prace Naukowe nr 879, AE, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000070873032