Ocena możliwości zastosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami

• Autorzy: Katarzyna Grucel

Warianty tytułu

Evaluation of Opportunities to Apply Outsourcing in Real Estate Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zadaniem opracowania jest ukazanie możliwości zastosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami. Omówiono obszar dostępnych ofert outsourcingowych oraz zakres funkcjonalny zarządzania nieruchomościami. W zakończeniu przedstawiono analizę funkcji zarządzania nieruchomościami pod kątem możliwości zastosowania outsourcingu.

EN

This article discusses the essence of outsourcing and the prerequisites for its application. The market for outsourcing services has been developing at an increasing rate. The use of outsourcing is visible in many areas of business. In striving to reduce costs, businesses are eager to employ outsourcing. It is worth remembering, however, that outsourcing has both advantages and disadvantages, to which this article draws attention. The use of outsourcing in real estate management improves its effectiveness, reinforces the competitive position of the managing company, increases the property's value and improves its attractiveness to investors. The scope of outsourcing in real estate management depends on the type of a real estate. The managerial functions related to commercial real estate (intended to generate steady returns) and residential real estate are different. After conducting her analysis, the author identifies real estate management functions that are outsourcing-friendly. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Zarządzanie nieruchomościami

EN

Outsourcing; Real estate management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 649
• Strony: 111-126

Twórcy

autor

Katarzyna Grucel

Bibliografia

• Bielewicz A., Strach przed obcymi, „Computerworld Polska" 1999, nr 25.
• Biernat M., Outsourcing - sposób oszczędzania, „Prawo Przedsiębiorcy" 2001, nr 14.
• Bończak-Kucharczyk E., Własność lokali w spółdzielniach mieszkaniowych, cz. 2, „Nieruchomości C.H. Beck"2003, nr 1.
• Gay C.L., Essinger J., Outsourcing strategiczny, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Greaver M.F. II, Structured Outsourcing. A Structured Approach to Outsourcing Decisions and Initiatives, Amacom, New York 1999.
• Henclewska L., Standardy zawodowe zarządcy nieruchomości, „Nieruchomości C.H. Beck" 2002, nr 5.
• Kucharska-Stasiak E., Nieruchomości a rynek, PWN, Warszawa 2000.
• Stefaniak A., Nieruchomości, AJP Partners, Warszawa 2002.
• Śliwiński A., Zarządzanie nieruchomościami. Podstawy wiedzy i praktyki gospodarowania nieruchomościami, Placet, Warszawa 2000.
• Tertelis M., Optymalna strategia restrukturyzacji zarządzania nieruchomościami, cz. 5, „Nieruchomości C.H. Beck" 2002, nr 12.
• Wierzbicki J., Weinzieher M., Ekonomiczne metody obniżania kosztów pracy, „Serwis Prawno-Pracowniczy" 2002, nr 25.
• Zakres i obowiązki w ramach zarządzania nieruchomościami, „Zarządca" 2000, nr 3.
• Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, modele, metody, pod red. K. Perechudy, Placet, Warszawa 2000.
• Życzyński M., Zarządca nie może być tylko administratorem, „Puls Biznesu" 2002, nr 2.