Rewitalizacja handlu w centrach dużych ośrodków miejskich na przykładzie Poznania

• Autorzy: Jan Mikołajczyk

Warianty tytułu

Retailing Revitalisation in Cities, Case of Poznań

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono podstawowe pojęcia związane z rewitalizacją handlu w centrach miast. Na przykładzie miasta Poznania dokonano diagnozy zmian zachodzących w stanie i strukturze handlu, a w szczególności handlu detalicznego, którego główna cechą jest wzrost udziału obiektów wielkopowierzchniowych i obumieranie centrów miast. Na koniec zaproponowano działania w formie planu rewitalizacji, które mają umożliwić ponowne ożywienie centrum miasta.

EN

The paper deals with the process of retailing revitalisation in the city centers. Poznan is one of the cities, where the authorities are preparing plan of wide range of activities, which objective is to increase the city-center attractiveness (revitalisation of retailing is one of the most important way to achieve successfully this objective). The article presents the main assumptions of strategy of retailing revitalisation in Poznan (in short medium and long terms).(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Handel; Handel detaliczny; Sieci handlowe

EN

Trade; Retail trade; Chain stores

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2004
• Tom: 179
• Numer: cz. 2 Marketing - handel - konsument w globalnym społeczeństwie informacyjnym
• Strony: 61-67

Twórcy

autor

Jan Mikołajczyk

Bibliografia

• Fic D., Wenzel K., Handel detaliczny a rozwój miasta i regionu, Organon, Zielona Góra 2000, s. 15-21.
• Kaczmarek S., Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, UŁ, Łódź 2001, s. 16.
• Kołodziejczyk P., Początek wielkiej rewitalizacji, "Miasto" 2003, nr 2, s. 12.
• Zarys koncepcji rewitalizacji gospodarczej centrum miasta Poznania, Wydział Gospodarczy UM Poznania, październik 2003 r.
• Ziobrowski Z. , Ptaszycka-Jackowska D. , Rębowska A. , Geissler A. , Rewitalizacja. Rehabilitacja. Restrukturyzacja. Odnowa Miast, IGPiK, Kraków 2000, s. 33.