Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono zasady wdrożenia systemu pracowniczych ocen okresowych na przykładzie Centrum Informatyki Grupy PZU S.A. Zamieszczono instrukcję dla oceniających. Wdrożenie tego systemu pozwoliło zidentyfikować najczęściej pojawiające się, związane z tym problemy. Studium przypadku omówione w niniejszym artykule utwierdza w przekonaniu, że właściwie wdrożony i funkcjonujący system ocen okresowych odgrywa istotna rolę w zarządzaniu potencjałem intelektualnym firmy. Pod warunkiem, że wdrożenie systemu ocen jest procesem angażującym wiele stron postrzegających omówione zasady wdrożenia.
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124147