Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono koncepcję GEMBA (jap. właściwe miejsce, w którym dana czynność powinna zostać podjęt). Zazwyczaj pojęcie to łączy się z metodą Kaizen i stosuje się w postaci koncepcji nazywanej Gembakaizen. Zwrócono uwagę na jeden z trzech podstawowych filarów procesu Gembakaizen - standaryzację. W tym przypadku występują największe związki pomiędzy omawianą techniką a procesami normalizacji zarządzania jakością.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. A case for standarts, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm?URL=http://www.gembakaizen.com/
- 2. Again about GEMBA, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm
- 3. Changing with kaizen, http://www.lifepositive.com/mind/work/corporatemanagement/kaizen-management.asp
- 4. Continous improvement, http://emuonline.emu.edu.tr/demo/MGMT407/6_l.htm
- The%20Concept%20of%20GembaKaizen
- 5. Gembakaizen, http://www.gemba-kaizen.com/
- 6. Introduction to GEMBAKAIZEN, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm
- 7. Introduction to kaizen, http://www.gembakaizen.com/
- 8. Kaizen definition, http://www.npccmauritius.com/gembakaizen/
- 9. The golden rules of Gemba Management, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm
- 10. The power of common sence, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm
- 11. Top managers should be ready to dirty their hands, An Interview with KAIZEN guru: Masaaki Imai, http://curiouscat.net/guides/qglink.cfm
- 12. Using the power of Gemba Kaizen for workplace improvement
- 13. What is Sangenshugi or "the 3 REALs?", http://www.fredharriman.com/services/glossary/sangenshugi.html
- gemba
- 14. Wolniak R.: Gemba - japońska technika zarządzania,"Przegląd Organizacji", nr 7-8 2003, s. 22-25.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000121195