Strategie pozyskiwania i rozwoju wiedzy w organizacji

• Autorzy: Bogusz Mikuła

Warianty tytułu

Strategies of Organisational Knowledge Creation and Acquisition

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje problematykę strategicznego zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Strategię zarządzania wiedzą ujęto jako formuę mówiącą w jaki sposób przedsiębiorstwo zamierza posiąść (przez transfer lub/i kreowanie) wiedzą, a następnie wykorzystać ją dla realizacji swojej strategii konkurencji. Wyróżniono cztery podstawowe strategie zarządzania wiedzą: kreacji przez współdziałanie, kreacji wewnętrznej, absorpcji i rozpowszechniania wewnętrznego. Omówiono ich istotę i podstawowe narzędzia wspomagające. Na zakończenie wskazano rolę strategii upowszechniania wiedzy, która stanowi przeciwieństwo strategii ochrony wiedzy.

EN

In the article strategy of knowledge management is described as a way of acquiring and applying knowledge by a company in order to realise its competitive strategy. Four basic knowledge management strategies are identified in the paper. The author discusses their essence and main supportive tools, as well as indicates the role of knowledge dissemination strategy, as opposed to the strategy of knowledge protection.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Organizacje uczące się; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie wiedzą; Wiedza

EN

Enterprise management; Learning organisations; Corporation strategies; Knowledge management; Knowledge

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1
• Strony: 28-33

Twórcy

autor

Bogusz Mikuła

Bibliografia

• J.M. Bloodgood, W.D. Salisbury, Understanding the influence of organization change strategies on information technology and knowledge management strategies, „Decision Support Systems" 2001, nr 31.
• P.R. Gamble, J. Blackwell, Knowledge Management. A State of the Art Guide, Kogan Page, London 2001.
• W.M. Grudzewski, I.K. Hejduk, Zarządzanie wiedzą wyzwaniem przyszłości, [w:] Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się Europie, Tom 4. Zarządzanie zmianami, praca zb. pod red. T. Wawaka, Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej. Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2001.
• M.T. Hansen, N. Nohria, T. Tierney, What's your strategy for managing knowledge?, „Harvard Business Review" 1999, March-April.
• G. Von Krogh, I. Nonaka, M. Aben, Making the Most of Your Company's Knowledge: A Strategic Framework, „Long Range Planning" 2001, nr 4.
• R. Krupski, Strategia ogólna jako panaceum na wzrost turbulencji otoczenia, [w:] Przedsiębiorstwa jako świątynie wiedzy, praca zb. pod red. W. Cieślińskiego, Prace Naukowe WWSZiP, Tom I, Wałbrzych 2002.
• G. Probst, S. Raub, K. Romhardt, Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.