Skuteczne delegowanie, Umiejętności współczesnego menedżera (8)

• Autorzy: Agnieszka Sitko-Lutek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jedna z definicji zarządzania określa delegowanie uprawnień jako sztukę osiągania przez kierownika celów przy pomocy innych ludzi - swoich podwładnych. Skuteczne delegowanie uprawnień na rzecz tych, którymi się kieruje, jest więc jedną z ważniejszych kompetencji menedżera. Artykuł, będący kolejną częścią cyklu artykułów ze wspólnym podtytułem "Umiejętności współczesnego menedżera" omawia umiejętność skutecznego delegowania. Przedstawiono kluczowe wskazówki jak skutecznie delegować, aby osiągnąć zamierzone cele i uniknąć chaosu organizacyjnego.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Kompetencje kierownicze; Menedżer przyszłości; Zarządzanie w procesie zmian; Delegowanie uprawnień

EN

Human Resources Management (HRM); Managerial competencies; Modern manager; Management under change process; Delegation of powers

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 10
• Strony: 32-34

Twórcy

autor

Agnieszka Sitko-Lutek