Partnerstwo w zadaniach i współodpowiedzialności

• Autorzy: Paweł Błaszkiewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono modele współpracy działu personalnego z kadrą liniową. Wyszczególniono kilka powodów występowania trudności na drodze do realizacji partnerskiego modelu. Skupiono się na temacie jak poradzić sobie z tymi trudnościami. Jak sprawdzić, by zadania polityki personalnej, takie jak rekrutacja, motywowanie, ocenianie, rozwój i szkolenia były realizowane najbliżej konkretnego pracownika, a więc przez jego przełożonych - kierowników liniowych.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Strategia zarządzania; Służby personalne; Kierownicy w przedsiębiorstwie

EN

Enterprise management; Human Resources Management (HRM); Management strategy; Personal services departments and agencies; Managers in a enterprise

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 21
• Strony: 10-13

Twórcy

autor

Paweł Błaszkiewicz