Rola action learning w rozwoju i edukacji menedżerów

• Autorzy: Grażyna Urbanik-Papp
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono action learning, czyli "uczenie się przez działanie", zaliczane do metod uczenia się na stanowisku pracy, które coraz częściej stosowane jest w uzupełnieniu lub zamiast tradycyjnego szkolenia. Przedstawiono definicję i założenia teoretyczne oraz cztery głowne szkoły action learning: milczącą, naukową, doświadczeniową, krytycznej refleksji.

Słowa kluczowe

PL

Szkolenie pracowników; Rozwój zawodowy menedżera; Kształcenie menedżerów; Uczenie się przez działanie

EN

Manpower training; Professional development of a manager; Managers training; Learning by doing

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 5
• Strony: 107-117

Twórcy

autor

Grażyna Urbanik-Papp