Alians strategiczny a fuzja : (na przykładzie przemysłu samochodowego)

• Autorzy: Włodzimierz Sroka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza form ekspansji międzynarodowych przedsiębiorstw prowadzi do wniosków, iż najmniej ryzykowną formą obecności na rynku zagranicznym jest eksport, formą pośrednią między eksportem a akwizycją są alianse strategiczne, bardziej ryzykowne są akwizycje, najbardziej ryzykowne zaś są fuzje przedsiębiorstw. Scharakteryzowano ogólnie światowy rynek samochodowy. Alians Fiata i General Motors (podano przychody i zatrudnienie) oraz Fuzję Chrysler-Daimler. Analiza sytuacji na tym rynku doprowadziła do wniosku, iż należy w dalszym ciągu oczekiwać wzrostu liczby zawieranych aliansów, fuzji i przejęć.

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Alianse strategiczne; Przemysł motoryzacyjny; Koncerny

EN

Mergers and acquisitions; Strategic alliances; Automotive industry; Concerns

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 5
• Strony: 43-49

Twórcy

autor

Włodzimierz Sroka