Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono problemy związane z zarządzaniem innowacyjnym w przedsiębiorstwie. Polegać ma ono na wprowadzeniu zinstytucjonalizowanego mechanizmu tworzenia i kontynuowania warunków strategii innowacyjnej. Najważniejszymi zaleceniami dla innowatorów, mają być: analiza "okazji", ustalenie jaka to ma być innowacja aby tej "okazji" sprostać. Wprowadzana innowacja ma być konkretnie ukierunkowana, zacząć należy raczej od małych finansów, małego zespołu itd. Dążenie do przywództwa nie jest wskazane zawsze i w każdych okolicznościach. Warunki do sprawnego przebiegu procesu innowacyjnego, to: talent i pilność, dostosowanie się (charakter zmian) do indywidualnych predyspozycji, zmiana zorientowania zachowań ludzi na rynek. Wymieniono też strategie potrzebne do wrażliwości na innowacje, głównie defensywną i ofensywną.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
3-5
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000111069