Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Autorka twierdzi, iż każda fuzja firm to jednocześnie tzw. "wrogie przejęcie". Firmy łączą się aby wyeliminować konkurencję z rynku. Podaje przykłady takich sytuacji udowadniając jednocześnie, iż pomija się potencjał ludzki. Należy fuzję zaplanować dobrze od strony organizacyjnej, dopasować zatrudnionych do nowych zadań. Tutaj przykładem jest połączenie BH i Citibanku. Współpraca osób i działów nie przebiega pomyślnie. Zaś, jak podają najnowsze badania, brak dbałości o pracowników przynosi w konsekwencji zmniejszenie wydajności pracy.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000111020