Wdrażanie systemu ocen w łączących się przedsiębiorstwach - studium przypadku

• Autorzy: Anna Grzybowska , Krzysztof Gugała
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł opisuje przypadek projektowania i wdrażania systemu ocen w polskim przedsiębiorstwie, które powstało w wyniki fuzji dwóch spółek, działających od połowy lat 70. Opis dotyczy sytuacji sprzed trzech lat. Celem opracowania jest określenie w procesie projektowania i wdrażania systemu ocen krytycznych punktów, które w poważny sposób wpłynęły na końcową ocenę jego efektywności.

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Ocena pracy; System ocen; Fuzje i przejęcia; Studium przypadku

EN

Employee appraisal; Work evaluation; Assessment system; Mergers and acquisitions; Case study

• Czasopismo: Humanizacja Pracy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 1-2
• Strony: 83-91

Twórcy

autor

Anna Grzybowska

autor

Krzysztof Gugała