Właściwy wybór formy i typu fuzji jako element wzrostu wartości przedsiębiorstwa

• Autorzy: Tomasz Czechowicz , Grzegorz Piecek

Warianty tytułu

Right Choice of a Form and a Type of Fusion as an Element of Company's Value Growth

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podniesienie wartości przedsiębiorstwa, poprzez efekty synergiczne, jest ściśle związane zarówno z formą jak i typem dokonanych połączeń. W związku z powyższym, autorzy przedstawili podział fuzji ze względu na formy łączenia się przedsiębiorstw: fuzje koncentracyjne, integracyjne i koordynacyjne oraz ze względu na typy łączenia się przedsiębiorstw: fuzje poziome, pionowe, koncentryczne i konglomeratowe. Decyzję o fuzji, która ma podnieść wartość przedsiębiorstwa, zarządzający muszą oprzeć o sprecyzowany cel tej transakcji oraz wskazać typ połączenia.

EN

For the sake of some forms of connecting companies, the authors presented such fusion as concentration, integration and co-ordination. For the sake of types of connecting companies we have horizontal, vertical, concentration and conglomeration fusion. (AŁ)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Techniki fuzji; Synergia; Wartość przedsiębiorstwa; Przegląd literatury; Materiały konferencyjne

EN

Mergers and acquisitions; Fusion techniques; Synergy; Enterprise value; Literature review; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 916, t. 1 Zmiana warunkiem sukcesu : transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty
• Strony: 98-110

Twórcy

autor

Tomasz Czechowicz

autor

Grzegorz Piecek

Bibliografia

• Black C.A., Wright P., Bachman J.E., (2000): W poszukiwaniu wartości dla akcjonariuszy, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Dunning J.H., (1993): Multinational Enterprises and the Global Economy, Adison Wesley, Wokingham.
• Gierszewska G., Wawrzyniak B., (2001): Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa.
• Hazel J., (2000): Fuzje i przejęcia. Narzędzie podejmowania decyzji strategicznych, Liber, Warszawa.
• Jagoda H., Haus B., (1995): Holding. Organizacja i funkcjonowanie, PWE, Warszawa.
• Kornacka-Łątkiewicz D., Perepeczko A., (2000): Motywy i formy fuzji i przejęć - wybrane aspekty, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
• Kortan J., (1997): Podstawy ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem, Warszawa.
• Lichtarski J. (red.), (1992): Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Lichtarski J., (1992): Teoretyczne i praktyczne problemy integracji gospodarczej przedsiębiorstw, [w:] Lichtarski J. [red.], Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, Warszawa.
• Majewska-Opelka J., (1996): Alchemia biznesu, Businessman, nr 2.
• Marek S. (red.), (1998): Podstawy ekonomii przemysłu, ZSP Szczecin.
• Pierścionek Z., (1997): Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Romanowska M., Trocki M., Wawrzyniaka B. [red.], (2000): Grupy kapitałowe w Polsce, Difin, Warszawa.
• Solorz J.K., (1991): Niepowodzenia w biznesie, Poltext, Warszawa.
• Szczepankowski P.J., (2000): Fuzje i przejęcia. Techniki oceny opłacalności i sposoby finansowania, PWN, Warszawa.
• Szczepankowski P., (1992): Biały rycerz i śpiąca królewna, Businessman Magazine, nr 10.