Sposoby przezwyciężania oporów wobec zmian na przykładzie zmian przeprowadzonych w Zakładach Samochodowych Jelcz Spółka Akcyjna

• Autorzy: Krzysztof Rozenberg
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono przyjęte kierunki zmian w Zakładach Samochodowych Jelcz S.A.; opory wobec nich i sposoby ich przezwyciężania.

Słowa kluczowe

PL

Przemysł motoryzacyjny; Zarządzanie w procesie zmian

EN

Automotive industry; Management under change process

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
• Strony: 249-261

Twórcy

autor

Krzysztof Rozenberg

Bibliografia

• Aniszewska G., Gielnicka I. (1999): Firma to ja. Firma to my. Poradnik Kultury Organizacyjnej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
• Czerska M.: Jak przeprowadzać zmiany organizacyjne w firmie?, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
• Grouard B., Meston F. (1997): Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie. Jak osiągnąć sukces?, Poltext, Warszawa.
• Masłyk-Musiał E. (1995): Zarządzanie zmianami w firmie, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa.
• Müller U.R. (1997): Szczupłe organizacje. Lektura obowiązkowa każdego kierownika. Doświadczenia praktyczne. Zespoły wirtualne, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa.
• Terelak J.F. (1999): Psychologia Menedżera, Centrum Doradztwa i Informacji DI FIN, Warszawa.
• TOP Consulting Ltd (1999): Raport z warsztatów kadry kierowniczej "JELCZ" S.A. Inne Klocki, Inna Gra, Wrocław.
• TOP Consulting Ltd (1999): Wyniki ankiety dotyczącej transformacji "JELCZ" S.A., Wrocław.