Motywacja a powodzenie wdrożenia zmiany w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Joanna Pioch
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka twierdzi, że systemy motywacyjne odgrywają olbrzymią rolę w procesie wprowadzania zmian w firmie. Pracownicy nie przekonani, nie motywowani są głównym źródłem oporu wobec zmian. Omówiono reakcje pracowników na wprowadzanie zmian i sposoby przezwyciężania oporów przeciwko zmianom.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Innowacje; Systemy motywacyjne; Zachowania pracownika

EN

Change management; Innovations; Motivating systems; Employee behaviours

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
• Strony: 217-222

Twórcy

autor

Joanna Pioch

Bibliografia

• Bańka W. (1998): Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwie, Toruń.
• Bieniok H. i zespół (1997): Metody sprawnego zarządzania, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W.(1997): Zarządzanie. Teoria i praktyka, Warszawa.
• McKenna E., Beech N. (1997): Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa.
• Penc J. (1995): Strategie zarządzania cz.II, Warszawa.
• Perechuda K. (1998): Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wrocław.
• Webber R.A. (1996): Zasady zarządzania organizacjami, Warszawa.