Warianty tytułu
The Muller-Pleuss Method
Języki publikacji
Abstrakty
Przedmiotem artykułu jest metodologia optymalizacji zatrudnienia, a w szczególności metoda Muller-Pleussa służąca głównie do ustalania obsad osobowych na wykonawczych stanowiskach pracy, na których nie wykonuje się czynności analitycznych, projektowych, czy kontrolnych.
In the first part of the paper two typologies of methods used for establishing the staff are presented. One of them is the classification according to T. Strzelecki, the other is developed by a distinguished methodologist of organization and management, H. Wittlage. The main part of the paper deals with the characterization of one of the direct and labour-consuming methods of staff optimalization in the sphere of business administration. The paper ends in an attempt to evaluate the method of J. Muller-Pleuss.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
17-25
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Müller-Pleuss J. (1974), Organisationsmethoden, Heidelberg.
- Potocki A. (1992), Job Sharing - dzielenie pracy, "Humanizacja Pracy", nr 4.
- Potocki A. (1995), Metoda ustalania obsad osobowych w sferze zarządzania R. Rosenkranza, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków, nr 458.
- Strzelecki T. (1986), Badanie i projektowanie systemów zarządzania, IW ZZ, Warszawa.
- Wittlage H. (1993), Methoden der quantitativen Personalbedarfsrechnung im Verwaltungsbereich, Bonifatius Druck-Buch-Verlag, Padeborn.
- Wittlage H. (1994), Quantitative Personalbedarfsrechnung im Verwaltungsbereich von Unternehmen, "Zeitschrift Fuhrung+Organisation", nr 4.
- Wittlage H. (1995), Personalbedarfsermittlung, R. Oldenbourg Verlag, München, Wien.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000003227