Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2013 | 17 | 2 | 74-87
Tytuł artykułu

The concept of social responsibility in non-governmental organizations

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The concept of social responsibility in non-governmental organizations The paper presents the idea of social responsibility, which is adequate for modern and efficient management of the enterprise. The analysis of the interdependence of the market and nongovernmental sector has been made. The article includes the presentation of the justification for the existence of non-profit institutions as the entities that bridge the gap between the sector of enterprises and the state. The attempt has been made to prove that the universal principles, typical of corporate social responsibility, could be also applied in the management of non-governmental sector entities.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
17
Numer
2
Strony
74-87
Opis fizyczny
Daty
wydano
2013-12-01
online
2013-12-04
Twórcy
  • University of Zielona Góra Faculty of Economics and Management
  • University of Zielona Góra Faculty of Economics and Management
Bibliografia
  • 1. Bojar M. (2007), Społeczna odpowiedzialność w biznesie, Lublin.
  • 2. Burlingame D.F. (1996), Dlaczego organizacje non-profi t? Amerykański punktwidzenia, w: Sektor pozarządowy w zmieniającym się społeczeństwie pod red. B. Synaka, M. Ruzica, Uniwersytet Gdański, Instytut Filozofi i i Socjologii, Indiana University, Center on Philantopy, Gdańsk, Indianapolis.
  • 3. Dziewulski J., Skowron S. (1999), Organizacje non-profi t w gospodarce, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” nr 12.
  • 4. Gasparski W. (2002), Wykłady z etyki biznesu: Nowa edycja, wyd. WSPiZ, Warszawa.
  • 5. Gliński P. (1998), Współpraca organizacji pozarządowych z innymi sektorami, w: Opiekuńczość czy solidarność? Obywatelskie formy współpracy z władzami lokalnymi oraz pomocy społecznej, pod red. G. Skąpskiej, Wyd. Fundacja Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji, Kraków.
  • 6. Golinowska S. (1994), Nowa struktura instytucji sfery społecznej, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
  • 7. Golinowska S. (1994), Polityka społeczna państwa w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa.
  • 8. Green Paper (2001). Promoting The European framework for the CorporateSocial Responsibility, European Commission, Brussels.
  • 9. Hudson M. (1997), Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektorapozarządowego, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny, Warszawa.
  • 10. Iwankiewicz-Rak B. (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
  • 11. Knecht Z. (1999), Promocja marketingowa w sektorach gospodarczychi organizacjach non-profi t, Wydawnictwo Wyższa Szkoła Zarządzania, Wrocław.
  • 12. Kozłowski S.G. (1998), Systemy ekonomiczne, Analiza porównawcza, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
  • 13. Krzyżanowska M. (2000), Finansowanie organizacji pozarządowych, „Marketing i Rynek” nr 1.
  • 14. Leś E., Nałęcz S. (2002), Potencjał ekonomiczny i społeczny sektora non-profi tw Polsce. Wybrane wyniki badań międzynarodowych sektora non-profi t, w: Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor, pod red. Piotra Glińskiego, Barbary Lewenstein, Andrzeja Sicińskiego, przy współpracy Piotra Frączaka, Ryszarda Skrzypca, Wyd. IFiS PAN, Warszawa.
  • 15. Michalak T., Wilkin J. (2003), Rynek, społeczeństwo obywatelskie, państwoa sytuacja grup zmarginalizowanych - ujecie ekonomiczne (na przykładzie sytuacji w polskim rolnictwie), [w:] W stronę aktywnej polityki społecznej, pod red. T. Kaźmierczaka i M. Rymszy, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
  • 16. Nakonieczna J. (2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwmiędzynarodowych, Warszawa.
  • 17. Nasze światowe podwórko. Raport Komisji Do Spraw Światowego Kierowania (2006), tłum. G. Górska, PWE, Warszawa.
  • 18. Raport (2007) Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce. Wstępna analiza, UNDP, Warszawa.
  • 19. Schimanek T. (1997), Obywatelskie nieposłuszeństwo w świetle kontrolnychi innowacyjnych zadań trzeciego sektora, w: Między lobbingiem a akcją bezpośrednią (metody działania obywateli) pod red. P. Frączaka, biblioteka Asocjacje nr 2 i biblioteka Zielonych Brygad nr 21, Warszawa- Kraków.
  • 20. Walkowiak R, Krukowski K. (2009) Społeczna odpowiedzialność organizacji. Od odpowiedzialności do elastycznych form pracy, Olsztyn.
  • 21. Żemigała M. (2007), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa: budowaniezdrowej, efektywnej organizacji, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.doi-10_2478_manment-2013-0056
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.