Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | 3 | 1 | 163-173
Tytuł artykułu

Međunarodni Transferi Tehnologije i Znanja Kao Podsticajnih Faktora Razvoja Preduzeća / International Transfer of Technology and Knowledge as a Factor Stimulating Enterprise Development

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Savremeni uslovi poslovanja zahtijevaju od preduzeća brzo mijenjanje, prilagođavanje i konstantno usavršavanje. Opstanak, rast i razvoj na sve većem i dinamičnijem tržištu mogu obezbijediti preduzeća koja na vrijeme dođu do potrebnih znanja, informacija i tehnologije. To su najčešće najpotrebniji resursi za rast i razvoj i za ostvarenje postavljenih ciljeva preduzeća. Nerijetko se dešava da preduzeća ne raspolažu svim navedenim resursima i do njih, u savremenim uslovima poslovanja, dolaze na osnovu razvoja međunarodnog transfera. Međunarodna trgovina obezbjeđuje brži i lakši transfer tehnologije i znanja između zemalja na različitim krajevima svijeta. Takav način funkcionisanja i poslovanja preduzeća, tj. transfer tehnologije i znanja donosi preduzeću brojne prednosti i olakšava mu razvojni put.
EN
Modern business conditions demand from enterprises rapidly changing, adapting and constant improvement. Survival, growth and development in a growing and dynamic market can provide enterprises the time they have the necessary knowledge, information and technology. These are usually the most needed resources for growth and development and to achieve the objectives of the company. It often happens that companies do not have all these resources and do the same in contemporary business coming through the development of an international transfer. International trade provides a faster and easier transfer of technology and knowledge between countries in different parts of the world. This way of functioning and operations of the company, ie. transfer of technology and knowledge brings many benefits the company and facilitate his development path.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
3
Numer
1
Strony
163-173
Opis fizyczny
Daty
wydano
2015-06-01
online
2015-07-11
Twórcy
  • Univerzitet u Istočnom Sarajevu, Pedagoški fakultet Bijeljina, Bosna i Hercegovina
  • University of East Sarajevo, Faculty of Education Bijeljina, Bosnia and Herzegovina
  • “Ljubica” Bijeljina, Bosna i Hercegovina
  • “Ljubica” Bijeljina, Bosnia and Herzegovina
Bibliografia
  • Drucker, P. (1985). Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principle. Beograd: Grmeč.
  • Grgurević, N. (2013). The impact of foreign direct investment to countries in transition. Anali poslovne ekonomije, Časopis za poslovnu ekonomiju, biznis i menadžment i komunikologiju, br. 8. Univerzitet za poslovni inženjering i menadžment Banja Luka.
  • Hamel, G. & Brin, B. (2009). The Future of Management. Novi Sad: Asee.
  • Ivanišević, M. (2008). Business Finance. Centar za izdavačku djelatnost Ekonomskog fakulteta u Beograd.
  • Jovanović, P., Dragomanović, N., Mišković, V. & Drobnjaković, S. (2011). Transfer of knowledge as a subprocess of Knowledge Management. Paper presented at the 2011 Symposium SPIN’ 11, VIII Skup privrednika i naučnika: Operacioni menadžment u funkciji održivog ekonomskog rasta i razvoja Srbije 2011-2020.
  • Rakita, B. (2006). International Business and Management. Centar za izdavačku djelatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu.
  • Sajfert, Z., Adamović, Ž. & Bešić, C. (2005). Knowledge Management. Tehnički fakultet „Mihajlo Pupin“ Zrenjanjin.
  • Stavrić, B., Đokić, A. & Jovičić. M. (2005). Management. Banja Luka: M Power.
  • Unković, M. & Kordić, N. (2014). International Economics. Univerzitet Singidunum Beograd.
  • Unković, M. (2010). International Economics. Univerzitet Singidunum. Beograd.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.doi-10_1515_eoik-2015-0008
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.