The Forms of Social Engagement of Polish Firms

• Autorzy: Krystyna Kietlińska
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The development of the idea of Corporate Social Responsibility (CSR) depends mainly on the changes in international market and growing competition between countries and enterprises. These factors influence on the behavior of enterprises. This means that the goal of business action is not only profit-making but also fulfilling social needs. The goal of this paper is to present and assess social in Poland. Starting with the concept and scope of CSR, the article presents benefits from responsible business activity and implementation of this idea in Poland. The research carried out in 2012 shows that the main implementers of CSR are large firms with foreign capital. They know the idea of CSR from the experience of Western firms. The main objective is their image and to build better relations with their environment. On this background the article shows the ranking of companies participating in “Leader of Philanthropy” competition. It allowed to choose four firms as an example of good practices in social engagement. Social activity of chosen firms was addressed to: employees, children, local community, the sick, the disabled and the poor, animals. The contacted research proves that social engagement of Polish firms is at the early stage of development. The number of firms increase, but there are mainly large companies. The main reason that the small business share in social engagement results from the limited amount of financial resources at their disposal.

Słowa kluczowe

EN

social engagement; Polish firms; beneficiaries

• Wydawca: Sciendo
• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: 16
• Numer: 2
• Strony: 61-76

Daty

wydano

2015-02-01

online

2015-03-25

Twórcy

autor

Krystyna Kietlińska

• University of Social Sciences

Bibliografia

• Gainer B. (2011), Corporate Social Responsibility [in:] Third Sector Research, Rupert Taylor editor, New York.
• Kuraszko J. (2008), Współpraca biznesu z organizacjami pozarządowymi w kontekście społecznej odpowiedzialności firm (CSR) „Trzeci Sektor”, nr 12, Warszawa.
• Łukasiewicz-Kamińska A. (2011), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa finansowego, Difin, Warszawa.
• Pękocka M. (2013), Koordynator konkursu „Liderzy Filantropii” 2013, , access 10.10.2014.
• Polscy liderzy korporacyjnej filantropii, , access 12.10.2014.
• Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, Green Paper, European Commission.
• Roguska B. (2004), Właściciel, pracodawca, obywatel – rekonstrukcja wizerunku prywatnego przedsiębiorcy [in:] L. Kolarska-Bobińska (ed.), Świadomość ekonomiczna społeczeństwa i wizerunku biznesu, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Rok B., Stolorz S., Stanny D. (2009), Menedżerowie 500 i odpowiedzialny biznes. Wiedza – postawy – praktyka, Forum Obywatelskiego Biznesu, Warszawa.
• Rudzki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z.o.o (2007), Społeczna odpowiedzialność biznesu – CSR w małym i średnim przedsiębiorstwie – obecna pozycja i przyszłe trendy. Badanie porównawcze przeprowadzone w Niemczech, Francji i w Polsce, Ruda Śląska.
• Stafiej-Bartosik A., Łukasiak P. (2008), Metoda K4 czyli społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce- podejście praktyczne z perspektywy czterech kapitałów, „Trzeci Sektor”, nr 12.
• , access 1.10.2014.
• , access 1.10.2014.
• , access 1.10.2014.
• , access 1.10.2014.
• , access 1.10.2014.

Identyfikatory

DOI

10.1515/eam-2015-0017