Społeczno-organizacyjne aspekty ryzyka w zarządzaniu projektami

• Autorzy: Małgorzata Kołodziejczak

Warianty tytułu

EN

The Risk of Project Management — in Social Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym opracowaniu zdiagnozowano te czynniki ryzyka w zarządzaniu projektami, które pochodzą z rozwiązań organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz jego kultury organizacyjnej. Syntetycznie scharakteryzowano zarządzanie projektami, przeprowadzono diagnozę potencjalnych ryzyk mogących się pojawić podczas projektu — zagłębiono się w te obszary rozwiązań organizacyjnych i zarządzania ludźmi, które mogą stać się źródłem porażek i niepowodzeń przy zarządzaniu projektami. Postawiono tezę, że źródłem problemów niosących ryzyko są ludzie ze względu na opór jaki stawiają, brak motywacji, konflikty na tle współzależności pracy i wiele innych, natomiast wartości, zasady oraz rozwiązania organizacyjne mogą te problemy niwelować lub wyostrzać. Wskazano na sposoby i metody zarządzania niwelujące ryzyko w tym obszarze.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; kultura organizacyjna; struktura

• Wydawca: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Tom: 4
• Numer: 3
• Strony: 215-230

Twórcy

autor

Małgorzata Kołodziejczak

• Dr, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki, ul. Matejki 22/26, 90-237 Łódź,

Bibliografia

• 1. Barker S., Cole R., (2010), Zarządzanie projektem. Co dobry szef wie, robi i mówi, PWE, Warszawa.
• 2. Brandenburg H. (2003), Zarządzanie lokalnym projektem rozwojowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• 3. Cameron K.S., Quinn R.E (2003), Kultura organizacyjna — diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 4. Clarke L. (1997), Zarządzanie zmianą, Gebethner i S-ka, Warszawa.
• 5. Heerkens G. R. (2003), Jak zarządzać projektami, RM, Warszawa.
• 6. Kisielnicki J. (2011), Zarządzanie projektami. Ludzie — procedury — wyniki, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• 7. Kożusznik B. (2002), Zachowanie człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
• 8. Mikołajczyk Z. (2003), Zarządzanie procesem zmian w organizacjach, GWSH, Katowice.
• 9. Mingus N. (2002), Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• 10. Pawlak M. (2006), Zarządzanie projektami, WN PWN, Warszawa.
• 11. Pietras P., Szmit M. (2003), Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki, OKW Horyzont s.c., Łódź.
• 12. Pritchard C.L. (2002), Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG-Press, Warszawa.
• 13. Sikorski Cz. (1999), Zachowania ludzi w organizacji, WN PWN, Warszawa.
• 14. Skalik J. (2009), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• 15. Sztompka P. (2002), Socjologia, Znak, Kraków.
• 16. Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• 17. Wysocki R.K., McGary R. (2005), Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• 18. Young T.L. (2006), Skuteczne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
• 19. Zbiegień-Maciąg L. (1999), Kultura w organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm, WN PWN, Warszawa.