Project controlling in the adaptive perspective of project management

• Autorzy: Emil Bukłaha

Warianty tytułu

PL

Controlling projektów w adaptacyjnym ujęciu zarządzania projektami

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to deal with the application of the agile project management concept from the perspective of controlling processes. The author presents the basic elements of the SCRUM meth-odology as well as main project controlling issues. Based on above, specific aspects of the SCRUM methodology that refer to the recommendations resulting from strategic and operational controlling in project management are identified. This in particular concerns the structure of the project work, the key roles and actions of stakeholders, and the meetings and reports recommended in this approach for the process of obtaining information, especially at the project implementation stage. The author concludes with the comparison to monitoring and control recommendations commonly found in cas-cade project management approach.

PL

Celem artykułu jest analiza zagadnień controllingu projektów z punktu widzenia adaptacyjnego (zwinnego) podejścia do zarządzania projektami. Autor przedstawia podstawowe założenia metodyki SCRUM a także kluczowe pojęcia z zakresu controllingu projektów. W oparciu o powyższe szczegóło-wo identyfikuje te aspekty koncepcji SCRUM, które odnoszą się do zagadnień strategicznego i opera-tywnego controllingu w zarządzaniu projektami. W szczególności dotyczy to takich obszarów jak: struktura prac projektowych, kluczowe role i działania interesariuszy projektu oraz zakres i treść spo-tkań zespołu a także sprawozdań zalecanych w tym podejściu w ramach procesu uzyskiwania infor-macji, zwłaszcza na etapie wdrażania projektu. Autor kończy swoje rozważania porównaniem powyż-szego zakresu analizy do zagadnień controllingu w odniesieniu doklasycznych (kaskadowych) kon-cepcji zarządzania projektami.

Słowa kluczowe

PL

projekt; controlling; SCRUM; zwinne zarządzanie projektami; podejście adaptacyjne

EN

project; controlling; SCRUM; agile project management; adaptive approach.

• Wydawca: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Czasopismo: Journal of Modern Management Process
• Rocznik: 2017
• Numer: Vol 2, No 1 (2017) - Współczesne instrumenty zarządzania pro-jektami i procesamiWspółczesne instrumenty zarządzania pro-jektami i procesami
• Strony: 8-17

Daty

wydano

2017-06-30

Twórcy

autor

Emil Bukłaha

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bukłaha, E. (2016). Operational Project Controlling – Results of the Study. In: M. Trocki and E. Bukłaha (eds.), Project Management – Challenges and Research Results, Warsaw: Publishing House of the SGH Warsaw School of Economics.
• Bukłaha, E. (2016). Strategiczny controlling projektów – wyniki badań 2014-2015. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 421, Wrocław: Publishing House of the Wrocław University of Economics.
• Cobb, Ch. (2012). Zrozumieć Agile Project Management. Równowaga kontroli i elastyczności. Warsaw: APN Promise.
• Deemer, P., Benefield, G., Larman, C., Vodde, B. (2012). SCRUM Primer: A Lightweight Guide to the Theory and Practice of Scrum. Acquired from: http://scrumprimer.org/scrumprimer20_small.pdf. Access date: 01.06.2017.
• Jackson, J. (2017). Agile Project Management. Delhi: KASHVI Publishing House.
• Komus, A. (2012). Studie: Status Quo Agile Verbreitung und Nutzen agiler Methoden. Koblenz: BPM-Labor.
• Rubin, K.S. (2012). Essential Scrum. Melbourne: Addison-Wesley.
• Schwaber, K. (2005). Sprawne zarządzanie projektami projektami metodą Scrum. Warsaw: Microsoft Press.
• Schwaber, K., Sutherland, J. (2013). Scrum Guide. Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry. Acquired from: www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-PL.pdf . Access date: 01.06.2017.
• Scrum Guides. Acquired from: http://www.scrumguides.org/history.html. Access date: 01.06.2017.
• Stellman, A., Greene, J. (2014). Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban. Sebastopol: O'Reilly Media.
• Thomsen, C., Hansen, J. (2010). Enterprise Development with Visual Studio .Net, UML, and MSF. New York: Apress Media LCC.
• Tudor, D.J. (2016). Agile Project and Service Management. London: TSO.

Identyfikatory

ISSN

2481-3490