ROZWÓJ MODELI BIZNESOWYCH P2P W TURYSTYCE NA PRZYKŁADZIE AIRBNB

• Autorzy: STRZĘBICKI DARIUSZ

Warianty tytułu

EN

DEVELOPMENT OF P2P BUSINESS MODELS IN TOURISM ON THE EXAMPLE OF AIRBNB

• Języki publikacji: PL EN

Abstrakty

PL

W artykule omówiono rozwój internetowych platform P2P (peer-to-peer, osoba-do-osoby) umoż- liwiających dzielenie się własnym mieszkaniem z turystami. Głównym celem artykułu była identyfikacja funkcji, jakie pełni jedna z najpopularniejszych platform tego rodzaju o nazwie Airbnb. Pokazano również rolę tej platformy na rynku turystycznym oraz dokonano charakterystyki jej modelu biznesowego. Platformy P2P w turystyce przyczyniają się do zwiększania podaży i popytu na rynku turystycznym oraz do większego wyboru produktów turystycznych po przystępnych cenach.

EN

The article discusses the development of P2P (peer-to-peer) internet platforms enabling sharing an apartment with tourists. The main purpose of the article was to identify the functions performed by most popular platform of this type called Airbnb. The role of this platform on the tourism market was also shown, and its business model was characterized. P2P platforms in tourism contribute to increasing supply and demand in the tourism market as well as a larger selection of tourism products at affordable prices.

Słowa kluczowe

PL

ekonomia współdzielenia; modele e-biznesowe; platformy P2P; rynek turystyczny

EN

sharing economy; e-business models; P2P platforms; tourist market

• Wydawca: Wyższa Szkoła Turystyki i Języków Obcych
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja
• Rocznik: 2019
• Tom: 2(24)
• Strony: 77-90

Twórcy

autor

STRZĘBICKI DARIUSZ

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Amit R., Zott Ch., Value Creation In E-businesss, „Strategic Management Journal” 2001, 22.
• Arbi K., Kausar A., Salim I., Minimizing Asymmetric Information in Online Markets through Knowledge Management, „International Journal of Management Excellence” 2017, 8(2).
• Cohen M., Sundararajan A., Self-Regulation and Innovation in the Peer-to-Peer Sharing Economy, „University of Chicago Law Review Online” 2015, 82(1).
• Einav L., Farronato Ch., Levin J., Peer-to-Peer Markets, „Annual Review of Economics” 2016, 8.
• Ert E., Fleischer A., Magen N., Trust and reputation in the sharing economy: The role of personal photos in Airbnb, „Tourism Management” 2016, 55.
• Frenken K., Schor J., Putting the Sharing Economy into Perspective, „Environmental Innovation and Societal Transitions” 2017, 23.
• Grifoni P. i in., Sharing Economy: Business Models and Regulatory Landscape in the Mediterranean Areas, „International Business Research” 2018, 11(5).
• Gruenbaum R., Critical Mass. Making Social Technologies Work, Palgrave Macmillan, London 2015.
• Hałsik M., Sharing economy wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorstw, „Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie” 2017, 2.
• Hamari J., Sjöklint M., Ukkonen A., The Sharing Economy: Why People Participate in Collaborative Consumption, „Information Science and Technology” 2016, 67(9).
• Kenney M., Zysman J., The Rise of the Platform Economy, „Issues in Science and Technology” 2016, 32(3).
• Mauri A., Minazzi R., Nieto-Garcia M., Viglia G., Humanize Your Business. The Role of Personal Reputation in the Sharing Economy, „International Journal of Hospitality Management” 2018, 73.
• Quinones A., Augustine A., Technology and Trust: How the Sharing Economy is Changing Consumer Behavior, „U.S. Banking Watch” 2015, 19.
• Rensmann B., Two-sided Cybermediary Platforms: The Case of Hotel.de, Association for Information Systems. AIS Electronic Library (AISeL), Seattle 2012.
• Tse E., Grabber-holder dynamics and network effects in technology innovation, „Journal of Economic Dynamics and Control” 2002, 26(9–10).
• Turban E., Electronic commerce. A managarial perspective, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River 2006.