Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
![http://www.kul.pl/files/1024/Roczniki_Psychologiczne/2016/1/s._75-88.pdf [zdalny]](images/mime-icons/pdf.gif "Milczenie i przełamywanie milczenia w organizacji")
Warianty tytułu
Silence and breaking the silence in an organization
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie zjawiska milczenia w organizacji. Milczenie rozumiane jest jako decyzja o niezabieraniu głosu w sytuacji nieprawidłowości mających miejsce w organizacji lub wtedy, gdy można zasugerować korzystne dla organizacji zmiany. Wyróżniono dwa typy milczenia: milczenie jako efekt społecznie podzielanych przekonań oraz milczenie jako taktyka. W artykule poruszane jest także zagadnienie przełamywania milczenia. Postulat przełamywania milczenia jest zgodny z podejściem partycypacyjnym, które przypisuje wartość uczestnictwu pracownika w podejmowaniu decyzji organizacyjnych. Milczenie ogranicza uczestnictwo, wielogłos, indywidualną kreatywność i blokuje zmiany w organizacji.
The purpose of this article is to present the phenomenon of silence in an organization. Silence is understood as a decision not to speak out in the face of irregularities in an organization or a need for improvements in that organization. Two types of silence are considered: silence as an effect of socially shared beliefs and silence as a tactic. In the article I also consider the issue of breaking the silence. The postulate of breaking the silence is consistent with the assignment of value to the involvement of the employee in the decision making process. Silence limits participation, creativity, and the multiplicity of voices and hinders changes in the organization.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
75-101
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Gdański Instytut Psychologii, psyka@ug.edu.pl
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.desklight-869df7bf-8779-4729-b152-7d739e60f21f
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.