TQM Meaning in the Management Process with a Bank

• Autorzy: Wyrębek Henryk

Warianty tytułu

Znaczenie TQM w procesie zarządzania bankiem

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

PL

Rosnące znaczenie sektora finansowego w Polsce, będące efektem przeobrażeń następujących w całej gospodarce, spowodowało wzrost zapotrzebowania na usługi bankowe, zarówno ze strony podmiotów gospodarczych, jak i gospodarstw domowych. Istotne rozszerzenie portfela usług liderów rynku idące wraz z równoczesnym naśladownictwem pozostałych uczestników rynku usług bankowych sprawiło, że nastąpiło względne nasycenie potrzeb, a oferty podażowe poszczególnych banków bardzo upodobniły się. Stąd też coraz istotniejszą rolę odgrywa już nie tyle oferta usługowa, co poziom i jakość świadczonych usług.

EN

Growing meaning of the financial sector in Poland, being an effect of the following transformations in the total economy, caused the rise in the demand for banking facilities. Both from the side of business entities, as well as households. Significant widening the range of services of market leaders going with the simultaneous imitation of remaining market participants of the banking service caused that relative permeating needs, but supply offers had taken place of individual banks very standardize oneself. Hence also more and more a service offer, as a level and a quality of provided services will already not that much matter greatly.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie bankiem, Usługi bankowe, Zarządzanie przez jakość

EN

Bank management, Banking services, Total Quality Management (TQM)

• Wydawca: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: 84
• Strony: 75-89

Twórcy

autor

Wyrębek Henryk

• Akademia Podlaska w Siedlcach

Bibliografia

• 1. Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• 2. Gadowska D., Kudfa J., Różnice w postrzeganiu jakości usług bankowych między pracownikami i klientami banków komercyjnych, Wydawnictwo Ekonomia, Warszawa 2004.
• 3. Garczarczyk J., Zarządzanie jakością usług w polskich bankach, "Bank i Kredyt" 1/2004, Warszawa 2004.
• 4. Garczarczyk J., Determinanty jakości usług bankowych, Ekonomia Nr 5'2002.
• 5. Harasim J., Strategie marketingowe w bankowości detalicznej, Wydawnictwo Zarządzanie i Finanse, Warszawa 2004.
• 6. Opolski K., Strategia jakości w nowoczesnym zarządzaniu bankiem, Instytut Naukowo-Wydawniczy Olympus CEiRB, Warszawa 2003.
• 7. Szczepaniec M., Lojalność klientów banków w świetle badan empirycznych, "Marketing i Rynek" 1/2003.

Uwagi

PL

Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach