Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Management contracts in present fields of the corporate governance
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono istotę, znaczenie i konstrukcję kontraktu menedżerskiego jako jednej z form nadzoru korporacyjnego. Podano również wyniki analizy porównawczej tradycyjnego modelu nadzoru korporacyjnego, nowoczesnej jego koncepcji (new corporate governance – NCG) oraz kontraktów menedżerskich. Rezultaty tej analizy, a także wyniki badań własnych, empirycznych autora potwierdziły tezę mówiącą o przydatności i efektywności kontraktów menedżerskich jako formy nadzoru korporacyjnego. Stwierdzono, że zasady i narzędzia zawarte w nowej koncepcji modelu nadzoru korporacyjnego (NCG) są w dużej mierze zbieżne z ideą i pragmatyką kontraktów. Zawarta w niej metodyka doskonalenia nadzoru korporacyjnego, ze zwróceniem uwagi szczególnie na rozwój rady dyrektorów (zarządu), może stanowić podstawę dalszej analizy i doskonalenia kontraktów menedżerskich. W szczególności w artykule przedstawiono dyskusję wokół podstawowych pojęć z zakresu nadzoru korporacyjnego, kontraktów menedżerskich oraz w kwestii pojmowania i interpretacji teorii agencji. Szerzej opisano konstrukcję kontraktu menedżerskiego i podano warunki jego zastosowania. Nawiązując do koncepcji NCG, scharakteryzowano istotę zintegrowanego, strategicznego zarządzania radą dyrektorów (zarządem) wraz z podaniem opisów komponentów tego zarządzania, tj.: kontekstu, strategii, organizacji i monitoringu. Podkreślono również korzyści płynące z praktycznego wykorzystania tego modelu.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
244-259
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Prof. dr hab. Katedra Procesu Zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, ul. Rakowicka 27, 51-510 Kraków oraz Wydział Zarządzania i Turystyki Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, ul. Szeroka 9, 33-100 Tarnów., kozioll@interia.pl
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.desklight-5a612202-a505-4c60-8d35-3d9478f78cc7