Struktura organów władania korporacyjnego a efektywność przedsiębiorstwa

• Autorzy: Małgorzata Marchewka

Warianty tytułu

EN

Company performance and the structure of Top Management Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przyjęcie założenia wynikającego z upper echelons theory, dotyczącego czę-ściowej zależności między organami władania korporacyjnego a wynikami przedsiębiorstw, zaowocowało wieloma badaniami w obszarze identyfikowania determinant efektywności przedsiębiorstwa związanych ze strukturą organów. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości empirycznego ujęcia tego pro-blemu. W pierwszej części opracowania zaprezentowano analizę badań przepro-wadzonych w Polsce i za granicą, z której wynika, że efektywność przedsię-biorstw najczęściej jest rozumiana jako maksymalizacja efektów finansowych, w związku z czym do jej pomiaru wykorzystuje się wskaźniki księgowe i rynkowe. Do tej pory rzadko uwzględniano efektywność w szerszym ujęciu, w kategoriach efektów dla interesariuszy. W ramach ujęcia statycznego badania koncentrują się na poszukiwaniu wpływu cech struktury organów władania korporacyjnego, takich jak liczebność zespołu, okres pełnienia funkcji oraz zróżnicowanie zespołu pod względem wieku, płci, doświadczenia, wykształcenia i kompetencji jego członków, na efektywność przedsiębiorstw. Jednak wyniki zagranicznych badań nie pozwa-lają na określenie jednoznacznych zależności, zaś w Polsce temat ten został podjęty przez niewielu badaczy. W drugiej części pracy zaproponowano projekt własnego badania, którego celem jest ocena znaczenia dla efektywności przedsiębiorstwa – mierzonej za pomocą ROA i Q Tobina – liczebności organów władania korporacyjnego i wykształcenia członków tych organów określonego za pomocą średniego okresu edukacji i indeksu zróżnicowania pod względem specjalizacji. Chociaż wyniki badań pilotażowych nie pozwalają na identyfikację zależności staty-stycznych, stanowią ważne wskazówki dla dalszych analiz. Niejednoznaczność wniosków z przeglądu literatury i własnych analiz su-geruje, że dalszym kierunkiem poszukiwań determinant efektywności przed-siębiorstw związanych z organami władania korporacyjnego powinna być identyfikacja procesów pośredniczących między strukturą organów a wynikami przedsiębiorstwa. Rozwiązaniem może być uwzględnienie koncepcji dynamiki grupowej.

Słowa kluczowe

PL

rada nadzorcza; zarząd; liczebność zespołu; zróżnicowanie zespołu

• Wydawca: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Tom: 2
• Numer: 6
• Strony: 331-344

Twórcy

autor

Małgorzata Marchewka

• Mgr, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorantka w Katedrze Procesu Zarządzania na Wydziale Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie,