Wybrane problemy sukcesji w firmach rodzinnych

• Autorzy: Badura Dawid

Warianty tytułu

EN

Selected problems of succession in family businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie problematyki sukcesji, p oprzez omówienie wybranych zagadnień. Temat sukcesji w firmach rodzinnych jest istotny, ponieważ gospodarka rynkowa opiera się w dużej mierze na funkcjonowaniu firm rodzinnych. Artykuł zwraca uwagę na potrzebę kształtowania działania firmy rodzinnej w sposób taki, aby mogła ona funkcjonować, gdy dotychczasowy prezes nie będzie już obecny w jej strukturach. Znaczna część artykułu poświęcona została też argumentacji przemawiającej za wczesnym planowaniem i wdrażaniem procesu sukcesji. Poruszony został również problem podejścia do przekazania stanowiska przez dotychczasowego prezesa. Rozważaniom poddano również wątek przeglądu potencjalnych sukcesorów oraz ewentualne konflikty pokoleniowe. Autor opracowania stara się zasugerować możliwe sposoby rozwoju kompetencji potencjalnych przyszłych sukcesorów firm rodzinnych. Podejmowana jest również próba określenia ram czasowych procesu sukcesji oraz wdrożenia sukcesora w zarządzanie firmą. Ostatnim elementem artykułu jest przybliżenie procesu przekazania władzy przez dotychczasowego prezesa oraz wyselekcjonowanie i przygotowanie do swej roli sukcesora. W tym celu autor przywołuje kilka potencjalnych scenariuszy związanych z odejściem z firmy dotychczasowego prezesa. Artykuł stanowi opracowanie o charakterze praktycznodydaktycznym. Jest elementem budowy świadomości problemu sukcesji w firmach rodzinnych. Temat opracowania jest odzwierciedleniem aktualnego i niebezpiecznego zjawiska, które występuje w Polsce. Z doświadczeń innych krajów wynika, iż tylko 50% przedsiębiorstw rodzinnych przechodzi pierwszą sukcesję bez zmiany formy własności i tylko 15% poradzi sobie z przekazaniem firmy trzeciemu pokoleniu.

Słowa kluczowe

PL

sukcesja; zarządzanie; planowanie

• Wydawca: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Tom: 1
• Numer: 3
• Strony: 27-39

Twórcy

autor

Badura Dawid

• Mgr, Katedra Zachowań Organizacyjnych, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie,

Bibliografia

• Aronoff. E., McClure S.L., Ward J.L., prof. Surdej A. (red.) (2012), Sukcesja w firmach rodzinnych, Wydawnictwo MiP.
• Bracci E., Vagnoni E. (2011), Understanding Small Family Business Succession in Knowledge Management Perspective, The IUP "Journal of Knowledge Management".
• Breton-Miller I.L., Miller D., Steier L.P. (2004), Towards an Integrative Model of Effective FOB Succession, ET&P, Baylor University.
• Budziak T. (2012), Sukcesja w rodzinie biznesowej spojrzenie praktyczne, Poltext, Warszawa.
• Higginson N. (2005), Preparing the next generation for the family business: relational factors and knowledge transfer in mother-to-daughter succession, "Journal of Management and Marketing Research".
• Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.
• Lee K.S., Lim G.H., Lim W.S. (2003), Family Business Succession: Appropriation Risk and Choice of Sccessor, "The Academy of Management Review", National University of Singapore.
• Maury B. (2006), Family ownership and firm performance: Empirical evidence from Western European corporations, "Journal of Corporate Finance".
• Meijard J., Uhlaner L., Floren R., Diephuis R, Sanders B. (2005), The relationship between successor and planning characteristics and the success of business transfer in Dutch SMEs, "EIM Business & Policy Research", Zoetermeer.
• Noga A. (2011), Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Stavrou E.T. (1999), Succession in Family Businesses: Exploring the Effects of Demographic Factors on Offspring Intentions to Join and Take Over Business, "Journal of Small Business Management".
• Sułkowski Ł., Mariański A. (2009), Firmy rodzinne, jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Surdej A., Wach K. (2010), Przedsiębiorstwo rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa.
• Surdej A., Wach K. (2010), Succession Planning in Polish Family Businesses. An Exploratory Investigation (chapter 4), w: Exploring the Dynamics of Entrepreneurship, Publishing House.
• Wojtysiak-Kotlarski M. (2011), Teoria Przedsiębiorstwa a Koncepcje Zarządzania i Praktyka Biznesu, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.