ANALIZA KOSZTÓW I KORZYŚCI ZASOBÓW LUDZKICH W PERSPEKTYWIE PRZEDSIĘBIORSTWA

• Autorzy: Władysław Świątek

Warianty tytułu

EN

COST-BENEFIT ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wkraczając w nowe tysiąclecie i gospodarkę opartą na wiedzy, niezaprzeczalne stało się to, iż to ludzie, a nie pieniądze, budynki i wyposażenie, są głównym czynnikiem decydującym o jakości przedsiębiorstw i ich przyszłości. Powyższe spowodowało, że jednym z najważniejszym elementów zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem jest zarządzanie zasobami ludzkimi. W niniejszym opracowaniu przedstawiono elementy BalancedScorecard dostosowanej do zasobów ludzkich oraz sposoby kalkulacji i szacowania kosztów i korzyści tych zasobów.

EN

Entering the new millennium and knowledge-based economy, it became undeniable that people, not money, buildings and equipment are the primary and most important determinant of the quality of companies and their future. This means that one of the most important elements of modern enterprise management is the management of human resources. This paper describes the elements of the Balanced Scorecard adapted to human resources, and methods of calculation and estimation of costs and benefits of these resources.

Słowa kluczowe

PL

zasoby ludzkie; BalancedScorecard; koszty i korzyści

EN

human resources; Balanced Scorecard; costs and benefits

• Wydawca: Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
• Rocznik: 2015
• Numer: 4
• Strony: 45-56

Daty

wydano

2015-12-15

Twórcy

autor

Władysław Świątek

• Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej,

Bibliografia

• [1].Becker B. E., Huselid M. A., Ulrich D., Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [2].Cascio W. F., Costing Human Resources: The Financial Impact of Behavior In Organizations, PWS-Kent Publishing, Boston, MA 2000.
• [3].Fay C. H., Hempel P. S., Director S. M., Huselid M. A., Costing Human Resources Initiatives, School of Management and Labor Relations, Rutgers University 1997; Fay C. H., Hempel P. S., Director S. M., Huselid M. A., Rutgers Human Resource Costing Model Software (Version 1.3), School of Management and Labor Relations, Rutgers University 1997.
• [4].Penc-Pietrzak J., Strategia wykorzystywania okazji, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 2005, nr 12, s. 29.
• [5].Schmidt F. L., Hunter J. E., Muldrow T. W, Impact of Valid Selection Procedures on Work-Force Productivity, „Jurnal of Applied Psychology” 1979, nr 64.
• [6].Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom II, (red.) Świderska G. K., Wydawnictwo DIFIN, Warszawa 2003.