Problem niskiego udziału kobiet we władzach spółek

• Autorzy: Małgorzata Stępień

Warianty tytułu

EN

The problem of low gender diversity in the boardroom

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Panuje ożywiona dyskusja na temat potrzeby zwiększenia konkurencyjności spółek poprzez wykorzystanie talentów i kwalifikacji kobiet na najwyższych szczeblach. W biznesie kobiety na wysokich stanowiskach decyzyjnych są zbyt rzadko reprezentowane. W związku z zaistniałą sytuacją coraz częściej pojawiają się propozycje na temat rozwiązań w tym zakresie. Problemem jest kwestia świadomości społecznej oraz potrzeba przebicia szklanego sufitu. Jednym z czynników wpływających na zwiększenie udziału kobiet w procesach decyzyjnych w spółkach mogą być chociażby przejrzyste procedury wyboru władz spółek czy przejrzyste procedury w zakresie awansu na stanowiska decyzyjne.

Słowa kluczowe

PL

rada nadzorcza; zarząd; kobiety w organach statutowych; zróżnicowanie organów decyzyjnych

• Wydawca: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2015
• Tom: 1
• Strony: 265-276

Twórcy

autor

Małgorzata Stępień

• Mgr, Katedra Zarządzania Przedsiêbiorstwem,Wydział Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, ul. 1 Maja 50, 40-287 Katowice,

Bibliografia

• Adams B., Ferreira D. (2009), Women in the board room and their impact on governance and performance, „Journal of Financial Economics”, Vol. 94.
• Bernardi R. A., Bean D. F., Weippert K. M. (2005), Minority membership on boards of directors: the case for requiring pictures of boards in annual reports, „Critical Perspectives on Accounting”, No. 16.
• Bohdanowicz L., Zróżnicowanie organów statutowych pod względem płci a wyniki finansowe poslkich spółek publicznych (2011), Acta Universitatis Nicolai Copernici, Ekonomia XLII, Nauki Humanistyczno-Społeczne, z. 403, Toruń.
• Campbell K., Minguez-Vera A. (2008), Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance, „Journal of Business Ethics”, Vol. 83, Issue 3.
• Carter D. A., Simkins B. J., Simpson W. G. (2003), Corporate governance, board diversity, and firm value, „Financial Review”, Vol. 38, Issue 1.
• Carver J. (2002), On Board Leadership, Jossey-Bass, John Wiley, New York.
• Dyrektywa w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów niewykonawczych spółek, których akcje są notowane na giełdzie i odnośnych środków, COM (2012) 614 final, 2012/0299 (COD), Bruksela, 14 listopada 2012, http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do? uri=COM:2012:0614:FIN:pl:PDF, dostęp dnia 28.06.2015
• Fitzsimmons S. R. (2012), Women on boards of directors: Why skirts in seats aren’t enough, „Business Horizons”, No. 55.
• Francśur C., Labelle R., Sinclair-Desgagne B. (2008), Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management, „Journal of Business Ethics”, Vol. 81.
• Friedan B., Mistyka kobiecości (2012), Wyd. Czarna Owca, Warszawa.
• Fundacja Liderek Biznesu, Kobiety we władzach spółek giełdowych w Polsce, Warszawa 2015, http://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pliki/Raport_kobiety_w_spolkach_gieldowych.pdf, dostęp dnia 13.03.2015.
• Grajek M. (2001), Gender Pay Gap in Poland, Discussion Paper FS IV 01–13, Wissen-schaftszentrum Berlin.
• Hillman A. J., Shropshire C., Cannella A. A. Jr. (2007), Organizational predictors of women on corporate boards, „Academy of Management Journal”, Vol. 50, No. 4.
• Keane M. P., Prasad E. (2006), Changes in the Structure of Earnings During the Polish Transition, „Journal ofDevelopment Economics”,Vol. 80.
• Komisja Europejska, Gender balance on corporate boards. Europe is cracking the glass ceiling, Styczeń 2015.
• Kompa K., Witkowska D. (2013), Application of classification trees to analyze income distribution in Poland, „Quantitative Methods in Economics”, Vol. 14, No. 1.
• Kot S. M. (red.) (1999), Analiza ekonometryczna kształtowania się płac w Polsce w okresie transformacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, Kraków.
• Kupczyk T. (2009), Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław.
• Matuszewska-Janica A., Witkowska D. (2013), Zróżnicowanie płac ze względu na płeć: zastosowanie drzew klasyfikacyjnych, „Taksonomia”, nr 21, Klasyfikacja i analiza danych – teoria i zastosowania, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 279, Wrocław.
• Newell A., Socha M. W. (2005), The Distribution of Wages in Poland, 1992–2002, „IZA Discussion Paper” 1485.
• Newell A., Socha M. W. (2007), The Polish Wage Inequality Explosion, „IZA Discussion Paper”, No. 2644.
• Półtorak M. (2014), Kwoty dotyczące płci w zarządach spółek – przegląd rozwi ązań unijnych i krajowych, ZN WSH „Zarządzanie”, nr 2.
• Rose C. (2007), Dśs female board representation influence firm performance? The Danish evidence, „Corporate Governance: An International Review”, Vol. 23.
• Ryan M. K., Haslam S. A. (2007), Glass cliffs: Exploring the dynamics surrounding the appointment of women to precarious leadership positions, „Academy of Management Review”, Vol. 32, No. 2.
• Shrader C., Blackburn V., Iles P. (1997), Women in management and firm value: An exploratory study, „Journal of Managerial Issues”, Vol. 9.
• Singh V., Vinnicombe S. (2003), The 2002 Female FTSE Index and Women Directors, „Women in Management Review”, Vol. 18, No. 7.
• Stępień M. (2014), Kobiety w organach statutowych spółek, „Studia Prawno-Ekonomiczne”, Tom XCI/2, Łódzkie Towarzystwo Naukowe, Łódź.
• Tomaszewska J. (2004), Dyskryminacja na płeć i jej przeciwdziałanie, publikacja powstała w Sekretariacie Pełnomocnika Rządu do Spraw Równego Statusu Kobiet i Mężczyzn jako część projektu „Przezwyciężanie barier na drodze ku równości kobiet i mężczyzn w Polsce” realizowanego w ramach Programu dot. Wspólnotowej Strategii Ramowej na rzecz Równości Płci 2001–2006.
• Witkowska D. (2012), Wage Disparities in Poland: Econometric Models of Wages, Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych, t. 13, nr 2, SGGW Warszawa.
• Witkowska D. (2013), Gender Disparities in the Labor Market in the EU, „International Advances in Economic Research”, Vol. 19, No. 4.
• Women on boards, http://www.bis.gov.uk/assets/biscore/business-law/ docs/w/11-745-women-on-boards.pdf, dostęp dnia 25.03.2015.
• Woolley A., Malone T. (2012), Jak podnieść inteligencję zespołu? Dołącz do niego więcej kobiet, „Harvard Business Review Polska”, nr 4.
• Zahra S. A., Stanton W. W. (1988), The Implications of Board of Directors’ Composition for Corporate Strategy and Performance, „International Journal of Management”, Vol. 15, No. 2.