Doskonalenie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie budowy maszyn. Studium przypadku

• Autorzy: Kłos, M. , Trzcieliński, S.

Warianty tytułu

EN

Improvement of corporate culture in manufacturing company. Case of study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule ukazano zależności pomiędzy kulturą organizacyjną a zarządzaniem strategicznym w przedsiębiorstwie budowy maszyn. Zarysowano zakres pojęciowy terminów „kultura organizacyjna” i „strategia”. Zaproponowano kierunki rozwoju kultury przedsiębiorstwa wkomponowane w jego strategię.

EN

In the paper the relations between corporate culture and strategic management in manufacturing company are shown. Terminological scope of terms - corporate culture and strategy is outlined. The directions of corporate culture development, strategically oriented, are proposed.

Słowa kluczowe

PL

kultura organizacyjna; strategia

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Tom: Nr 31
• Strony: 63--72
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Kłos, M.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

autor

Trzcieliński, S.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• [1] Brütsch D., Frigo-Mosca F., Virtuelle Organization in der Praxis, i o Management, 1996, nr 9.
• [2] Kłos Z., Kształtowanie kultury przedsiębiorstwa, Radom, Wydawnictwo ITE 1997.
• [3] Kranich M., Olko S., Podstawy kulturowe japońskiego zarządzania, Przegląd Organizacji, 1998, 119.
• [4] Nogalski B. i in., Kultura organizacyjna duch organizacji, Bydgoszcz, OWOPO 1998.
• [5] Thompson A., Stickland A., Strategie Management, Concepts and Cases, Irwin, New York 1993.
• [6] Trzcieliński S., Dimensions of Virtuality of Enterprise, w: International Conference Proceedings, HAAMAHA, Kraków 2000.
• [7] Zarządzanie - teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, PWN, Warszawa 1999.
• [8] Zwicker H.R., Die virtuelle Firma - ein zukunftweisendes Modeli für Kleinunternehmen, i o Management, 1996, nr 9.