Standing finansowy spółek sektora energii a polityka unii europejskiej w zakresie środowiska naturalnego

• Autorzy: Gawęda, Adrian , Czerwiński, Stefan , Chmiela, Andrzej

Warianty tytułu

EN

Financial standing of energy sector companies and European Union environmental regulations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Polityka Unii Europejskiej (UE) w zakresie środowiska naturalnego stanowi kompleksowy i jasno określonego planu działania, który ma prowadzić do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych. W Europie, podmiotami emitującymi gazy cieplarniane (GHG) w największych ilościach są spółki sektora energii. Z tego powodu, większość działań UE w zakresie środowiska naturalnego dotyczy właśnie ich. Realizacja polityki UE nie będzie jednak możliwa, jeśli przedsiębiorstwa te nie będą posiadały odpowiednich środków na prowadzenie swojej działalności gospodarczej w podstawowym wymiarze i dostosowanie jej do wymogów UE jednocześnie. Dlatego zrozumienie relacji między działaniami UE a standingiem finansowym spółek sektora energii jest tak istotne i stanowiło cel badan. W pracy przyjęto stanowisko, iż regulacje wywołują konieczność wprowadzenia zmian w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw, co wiąże się z koniecznością poniesienia określonych kosztów przez te podmioty, zatem prowadzą do pogorszenia sytuacji finansowej. Otrzymane wyniki badan potwierdziły poczynione przypuszczenie.

EN

The European Union's (EU) environmental policy is a comprehensive and clearly defined action plan to reduce greenhouse gas (GHG) emissions. In Europe, the entities that emit GHG in the largest quantities are companies in the energy sector. For this reason, most of the EU environmental activities concern them. However, it will not be possible to implement EU policies if these companies do not have adequate resources to conduct their core business activities and bring them into compliance with EU requirements at the same time. That is why understanding the relationship between EU actions and the financial standing of energy sector companies is so important and was the purpose of the study. The study supported the notion that EU regulations trigger the need for changes in the way companies operate, which force certain costs for these companies, so lead to a deterioration of their financial standing. The results confirmed aforementioned assumption.

Słowa kluczowe

PL

standing finansowy; RoA; spółki giełdowe; sektor energii; polityka Unii Europejskiej; środowisko naturalne

EN

financial standing; RoA; listed companies; energy sector; European Union policy; environment

• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2024
• Tom: Vol. 13, iss. 2
• Strony: 154--163
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz.

Twórcy

autor

Gawęda, Adrian

• Uniwersytet Łódzki Katedra Finansów i Inwestycji Międzynarodowych ul. POW 3/5, 90-255 Łódź, Polska,

autor

Czerwiński, Stefan

• Poland,

autor

Chmiela, Andrzej

• Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. ul. Strzelców Bytomskich 207, 41-914 Bytom, Polska,

Bibliografia

• [1] Abdi Y., Li X., Camara-Tutull X.: Exploring the impact of sustainability (ESG) disclosure on firm value and financial performance (FP) in airline industry: the moderating role of size and age”. Environment, Development and Sustainability, vol. 24, (2022), pp. 5052-5079.
• [2] Ahlström H.: Policy Hotspots for Sustainability: Changes in the EU Regulation of Sustainable Business and Finance. Sustainability, vol. 11, no. 2, (2019), pp. 1-22.
• [3] Ahlström H., Monciardini D.: The Regulatory Dynamics of Sustainable Finance. Paradoxical Success and Limitations of EU Reforms. Journal of Business Ethics, vol. 177, (2021), pp. 193-212.
• [4] Bajic S., Yurtoglu B.B.: CSR, Market Value, and Profitability: International Evidence, in Research Handbook of Finance and Sustainability S. Boubaker, D. Cumming, D.C. Nguyen, Ed. Cheltenham: Edward Elgar Publishing Limited, 2018.
• [5] Cornell B., Damodaran A., Valuing ESG: Doing Good or Sounding Good?, The Journal of Impact and ESG Investing, vol. 1, no. 1, (2020), pp. 76-93.
• [6] Crippa M., Guizzardi D., Pagani F., Banja M., Muntean M., Schaaf E., Becker W., Monforti-Ferrario F., Quadrelli P., Risquez Martin A., Taghavi-Moharamli P., Köykkä J., Grassi G., Rossi S., Brandao De Melo J., Oom D., Branco A., San-Miguel J., Vignati E.: GHG emissions of all world countries, https://edgar.jrc.ec.europa.eu/report_2023, [May 1, 2024].
• [7] Crutzen P.J.: The Anthropocene: geology of mankind”. Nature, vol. 415, no.1, (2002), pp. 23-34.
• [8] European Commission, “A Capital Markets Union for people and businesses-new action plan”, https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:61042990-fe46-11ea-b44f-01aa75ed71a1.0001.02/DOC_1&format=PDF, [May 1, 2024].
• [9] European Commission, “Consolidated text: Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council”, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A02003L0087-0210101&qid=1675929431390 [May 1, 2024].
• [10] Hausman J.A.: Specification Tests in Econometrics. Econometrica, vol. 46, no. 6, (1978), pp. 1251-1271.
• [11] Hawken P.: The ecology of commerce, New York: Harper Business, 1993.
• [12] Hsiao C.: Analysis of panel data, New York: Cambridge University Press, 2003.
• [13] Janicka M., Sajnóg A.: The ESG Reporting of EU Public Companies - Does the Company’s Capitalisation Matter?. Sustainability, vol. 14, no. 7, (2022), 4279.
• [14] Komisja Europejska, “Europejski Zielony Ład”, https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0016.02/DOC_1&format=PDF [May 1, 2024].
• [15] Komisja Europejska, „Plan działania: finansowanie zrównoważonego wzrostu gospodarczego COM(2018) 97 final”, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/PDF/?uri=CELEX:52018DC0097[May 1, 2024].
• [16] Komisja Europejska, „Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Radu (UE) 2021/1119”, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=celex%3A32021R1119 [May 1, 2024].
• [17] Markowitz H.: Risk adjustment. Journal of Accounting, Auditing and Finance, vol. 5, no. 2, (1990), pp. 213-225.
• [18] Muszyńska J.: Modelowanie danych panelowych. Ekonomia i Zarządzanie, tom 1, (2006), pp. 213-236.
• [19] Richard E.: Multinational enterprise and economic analysis, Cambridge: Cambridge University Press, 1996.
• [20] Sovacool B.K., Griffiths S., Kim J., Bazilian M.:NClimate change and industrial F- gases: A critical and systematic review of developments, sociotechnical systems and policy options for reducing synthetic greenhouse gas emissions. Renewable and Sustainable Energy Reviews, vol. 141, (2021), pp. 1-55.
• [21] Zaiane S., Ellouze D.: Corporate social responsibility and firm financial performance: the moderating effects of size and industry sensitivity. Journal of Management and Governance, vol. 27, (2023), pp. 1147-1187.