Zarządzanie zmianami w logistyce zaopatrzenia

• Autorzy: Kościelniak, H.

Warianty tytułu

EN

Change management in procurement logistics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W ciągu ostatnich lat tempo zmian w przedsiębiorstwach jest coraz większe; narastające tempo zmian skutkuje koniecznością realizowania wielu powiązanych ze sobą i niepowiązanych zmian w tym samym czasie. Celem niniejszego artykułu jest próba zasygnalizowania wątków zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach handlu hurtowego; gdzie przeprowadzono badania w zakresie zmian logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie. W rezultacie zdiagnozowane zostały czynniki w przezwyciężaniu oporu do zmian, kierunki zmian w zakresie logistyki zaopatrzenia oraz kryteria oceny dostawców w przedsiębiorstwie handlu hurtowego.

EN

In recent years the pace of changes in enterprises has been increasing; the increasing pace of changes results in the necessity of implementation of many changes, which are connected with each other or not, at the same time. The aim of the paper is an attempt to signal some threads of change management in the wholesale trade enterprises, where there was conducted the research on changes in procurement logistics In the enterprise. Consequently, there were diagnosed factors in overcoming resistance to changes, direction of changes in the field of procurement logistics and criteria of suppliers' assessment in the wholesale trade enterprise.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie zmianami; logistyka zaopatrzenia; handel hurtowy; ocena dostawców

EN

change management; supply logistics; wholesale; evaluation of suppliers

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Kościelniak, H.

• Faculty of Management, Czestochowa University of Technology

Bibliografia

• 1. Acerman-Anderson L, Anderson D, Ensuring your organizations capacity to change,http://www.changeleadersroadmap.com/FrontMaster/SummaryCCR-5.iaspx, 8.11.2008.
• 2. Bardi E, Langley Jr C.J., Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002.
• 3. Bratnicki M, Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 1997.
• 4. Biarda P, Cieplak Ł, Drzewiecki R, Litmanowicz E, Stanoch E, Motyl P, Zarządzanie zmianą w polskich firmach, Harvard Business Review Polska, grudzień 2011-styczeń 2012.
• 5. Brilman J.B, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• 6.Gołembska E, Kompendium wiedzy o logistyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, Poznań, 2001.
• 7. Griffin R.W, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• 8. Hejduk I.K. (red), Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość,Orgmasz, Warszawa 2004.
• 9. Karpacz J, Determinanty odnowy strategicznej potencjału małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty 9.
• 10. Nogalski B, Rybicki J, Strategia, ciągłość i zmiana jako źródło długookresowego sukcesu przedsiębiorstwa przemysłowego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 870/2000.
• 11. Nowicka-Skowron M, Efektywność systemów logistycznych, PWE, Warszawa2000.
• 12 .Osbert-Pociecha G, Zdolność do zmian, jako siła sprawcza elastyczności organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• 13.Owczarski S, Tendencje rozwojowe logistyki, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź, 2006
• 14. Skowronek Cz, Z. Sarjusz-Wolski Z, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1999.
• 15. Strzyżewska M, M. Rószkiewicz M, Analizy marketingowe, Difin, Warszawa 2002
• 16. Światowiec-Szczepańska J, Ryzyko partnerstwa strategicznego na rynku B2B, Marketing i Rynek, nr2/2008.
• 17. Voet J, The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure, European Management Journal 32 (2014