Koncepcja „continuity management” w logistyce społecznej

• Autorzy: Marczewski, M. , Staniszewski, M.

Warianty tytułu

EN

The continuity management concept in social logistics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji continuity management w logistyce społecznej. Artykuł przedstawia podstawowe założenia dotyczące logistyki społecznej i obszaru continuity management oraz sprzężenia tych dwóch dziedzin. Wykorzystanie doświadczeń biznesowych w obszarze continuity będzie, zatem okazją dla sektora publicznego by w sposób najbardziej efektywny przygotować się na występowanie zagrożeń oraz radzenia sobie z ich skutkami. W sytuacji, gdy nie da się ich unikać, pozwoli to stworzyć system, który będzie w stanie zapewnić ciągłość działania, dostępność do zasobów oraz realizację procesów o istotnym znaczeniu dla funkcjonowania wspólnoty mieszkańców.

EN

The aim of the paper is to show continuity management process in social logistic. The use of business experience in the area of continuity will therefore provide an opportunity for the public sector to most effectively prepare for the occurrence of hazards and deal with their consequences. In a situation where they can`t be avoided, it will create a system that will be able to ensure continuity of operations, availability of resources and the implementation of processes which are essential to the functioning of the community.

Słowa kluczowe

PL

ciągłość działania; zagrożenia; sektor publiczny; dostępność; zasoby; proces; wspólnota

EN

continuity management; hazards; threats; risks; public sector; availability; assets; process approach; community

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 4
• Strony: 7927--7934, CD2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Marczewski, M.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, 02-524 Warszawa, ul. Narbutta 85,

autor

Staniszewski, M.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, 02-524 Warszawa, ul. Narbutta 85,

Bibliografia

• 1. Decyzja Rady UE z dnia 23 października 2001 r. ustanawiającą mechanizm wspólnotowy ułatwiający wzmocnioną współpracę w interwencjach wspierających ochronę ludności.
• 2. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym z późn. zm. (tekst ujednolicony z dnia 02.10.2013).
• 3. Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych.
• 4. ISO 22301:2012 Societal security – Business continuity management systems – Requirements. Genewa: ISO, maj 2012.
• 5. J.J. Coyle, E.J. Bardi, C.J. Langley, Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2007, s. 52.
• 6. Jaxa-Dębicka A., Sprawne państwo. Warszawa 2008.
• 7. Kołodziejczyk P., Szołtysek J., Epistemologia logistyki społecznej, „Przegląd organizacji” nr 4, 2009.
• 8. Kosieradzka A. (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu. edu-Libri, Kraków 2013.
• 9. Marczewski M., Staniszewski M., Identyfikacja i analiza danych niezbędnych do oceny ryzyka – klucz do skutecznego zarządzania kryzysowego, Logistyka – nauka, 2014 nr 5.
• 10. Skomra W., Zarządzanie kryzysowe – praktyczny przewodnik po nowelizacji ustawy. Presscom, Wrocław 2010.
• 11. Szołtysek J., Paradygmat logistyki a paradygmat w logistyce, [w:] Logistyka i inne koncepcje zarządzania w naukach ekonomicznych, red. S. Kauf, Uniwersytet Opolski, Opole 2012.
• 12. Szołtysek J., Twaróg S., Koncepcja logistyki społecznej na tle paradygmatu logistyki, „Studia Ekonomiczne”, nr 175, 2013.
• 13. Szołtysek J., Przesłanki i założenia koncepcji logistyki społecznej, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 2, 2014.
• 14. Teuro T., Planning of Social Logistics, Bulletin of the System Science Institute, Waseda University, 1988.
• 15. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne. PWE, Warszawa 2011.
• 16. Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. edu-Libri, Kraków 2013.
• 17. Zawiła-Niedźwiecki J., Dualne naukowo postrzeganie zarządzania kryzysowego. „Logistyka-nauka” 2014 nr 6.