The balanced scorecard as an adaptive control system

• Autorzy: Bazil, G. , Mukhanov, B. , Yerenchinov, K. , Abzhanova, L. , Wójcik, W. , Kotyra, A.

Warianty tytułu

PL

Zrównoważona karta wyników jako adaptacyjny system sterowania

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono jeden z instrumentów zarządzania strategicznego którym jest zrównoważona karta wyników w postaci adaptacyjnego systemu sterowania na przykładzie mapy strategii dla elektrociepłowni. Przedstawiony system adaptacyjny w zadowalający sposób opisuje wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa w trybie ciągłego dostosowywania się do warunków zewnętrznych.

EN

The paper describes a balanced scorecard as an adaptive control system built on the basis of a strategic map of a heat-supply plant. The proposed adaptive system in the form of a tracking system adequately describes the processes of transformation of the enterprise internal environment in the mode of constant adaptation to the changes in the external environment.

Słowa kluczowe

PL

zrównoważona karta wyników; zarządzanie adaptacyjne; system organizacyjny; elektrociepłownia

EN

balanced scorecard; adaptive management; organizational system; thermal-electric power station

• Czasopismo: Przegląd Elektrotechniczny
• Rocznik: 2016
• Tom: R. 92, nr 4
• Strony: 155--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys.

Twórcy

autor

Bazil, G.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan,

autor

Mukhanov, B.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan,

autor

Yerenchinov, K.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan,

autor

Abzhanova, L.

• Almaty University of Power Engineering and Telecommunication, Departament of Engineering Cybernetics, Baitursynova 127, Almaty, Kazakhstan,

autor

Wójcik, W.

• Lublin University of Technology, Institute of Electronics and Information Technology, Nadbystrzycka 38a, 20- 618 Lublin,

autor

Kotyra, A.

• Lublin University of Technology, Institute of Electronics and Information Technology, Nadbystrzycka 38a, 20- 618 Lublin,

Bibliografia

• [1] Kaplan R.S., Measuring manufacturing performance: A new challenge for managerial accounting research, The Accounting Review, 58(4), (1983), 686–705
• [2] Kaplan R.S., Yesterday’s accounting undermines production. Harvard Business Review, 62(July–August), (1984) 95–101.
• [3] Eccles R.G., Performance measurement manifesto, Harvard Business Review, 69(January–February), (1991), 131–137.
• [4] Fisher J., Use of non-financial performance measures, Journal of Cost Management, 6, 31–38
• [5] Toktasynova N., Bazil G., Adilova S., Quality management system in heat supply operation, Informatyka Automatyka Pomiary w Gospodarce I Ochronie Środowiska, no 1, (2014), 36-38
• [6] Kennerley, M.P., & Neely, A.D., A framework of the factors affecting the evolution of performance measurement frameworks, International Journal of Operations and Production Management, 22(11), (2002), 1222–1245
• [7] Kaplan R.S., Norton D.P., The balanced scorecard – measures that drive performance, Harvard Business Review, January–February, (1992), 71–92
• [8] Myasnikov V.A., Automated and automatic process control systems, Moscow, (1975), Energiya
• [9] Balanced Scorecard Development, Alexander Perminov’s Effective Business Masterclass, http://www.mastereffect.biz/index.php?id=38, retrieved on September 4, 2014
• [10] Chytas P., Glykas M., Valiris G. A proactive balanced scorecard, International Journal of Information Management, 31, (2011), 460– 468
• [11] Eilat H., Golany B., Shtub A. R&D project evaluation: An integrated DEA and balanced scorecard approach, Omega, no 36, (2008), 895 – 912
• [12] Asosheh A., Nalchigar S., Jamporazmey M., Information technology project evaluation: An integrated data envelopment analysis and balanced scorecard approach, Expert Systems with Applications, 37, (2010), 5931–5938
• [13] Amado C.A.F., Santos S.P., Marques P.M., Integrating the Data Envelopment Analysis and the Balanced Scorecard approaches for enhanced performance assessment, Omega 40(2012), 390–403
• [14] Mikhnenko P.A., Adaptive Organization System Model, Management in Russia and abroad, No.3 (2008)

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na
działalność upowszechniającą naukę.

Identyfikatory

DOI

10.15199/48.2016.04.33