Rola menedżera w kształtowaniu kultury organizacji

• Autorzy: Szewczak, K. H.

Warianty tytułu

EN

Manager`s role in shaping the culture of organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono wyniki badań według metody OCAI przeprowadzone przez autora w latach 2003-2005 oraz w roku 2012. Celem badań było określenie przez ankietowanych istniejących profili kultur organizacji oraz określenie pożądanych profili. Stan istniejący kultur organizacji jest wynikiem świadomego i nieświadomego oddziaływania menedżerów na zespoły pracowników. Profile pożądane wynikają z wiedzy i subiektywnej oceny „poprawności” kultury organizacji ankietowanych. W artykule wykazano różnice między profilem kultury istniejącym, a profilem pożądanym według uznania ankietowanych.

EN

In the paper results of researches carried out by author in the years 2003-2005 and 2012 using OCAI method were presented. The purpose of the researches was defining by respondents the existing profiles of organizational cultures as well as defining the desired profiles. The state of existing organizational cultures is a result of conscious and unconscious affecting on workers team by managers. Desired profiles result from the knowledge and subjective assessment of respondents’ organizational culture “correctness”. In the paper the differences between existing culture profile and desired profile by respondents’ discretion were proved.

Słowa kluczowe

PL

kultura organizacji; rola menedżera; metoda OCAI

EN

organizational culture; role of managers; OCAI method

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 50
• Strony: 121--131
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Szewczak, K. H.

• Wydział Zarządzania, Warszawska Szkoła Zarządzania – Szkoła Wyższa

Bibliografia

• [1] Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002.
• [2] Lachiewicz S.: Menedżerowie w strukturach władzy. PWE, Warszawa 2007.
• [3] Drucker P.: Zarządzanie w XXI wieku. MTBiznes, Warszawa 2009.
• [4] Kubik K.: Menedżer w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2012.
• [5] Kubik K.: Menedżer w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2012.
• [6] Dowgiałło Z., Zadworny W.: Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Znicz, Szczecin 2005.
• [7] Grudzewski W., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz W.: Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania. Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2010.
• [8] Tiwana A.: Przewodnik po zarządzaniu wiedzą. E- biznes i zastosowania CRM. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2003.
• [9] Jarugowa A., Fijałkowska J.: Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym, koncepcje i praktyka. ODKK Gdańsk 2002.
• [10] Cameron K.S., Quinn R.E.: Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2003.
• [11] Organizacja i zarządzanie. Praca zbiorowa pod red. J. Boronia Poznań, Wyd AE. Poznań 1991.
• [12] Potencjał pracy w przedsiębiorstwie, problemy praktyczne. Pod red. M. Gablety Wydawnictwo AE. Wrocław 1999.
• [13] Schein H.E.: Organizational Culture and Leaderschip, Jossey – Bass, San Francisco 2010.
• [14] Schein H.E.: Organizational Culture and Leaderschip. Jossey – Bass, San Francisco 2010.
• [15] Szewczak K.: Kultura organizacji, a wykorzystanie kapitału intelektualnego do poprawy jakości zarządzania, w materiałach z konferencji naukowej „Intellect” Kazimierz Dolny 25-27 XI 2005, pod redakcją E. Skrzypek, t. 2, Lublin 2005.