Simple, cost effective & result oriented framework for supplier performance measurement in sports goods manufacturing industry

• Autorzy: Parkash, S. , Kumar-Kaushik, V.

Warianty tytułu

PL

Proste, ekonomiczne oraz zorientowane na wynik zasady oceny dostawców w przemyśle wytwórczym sprzętu sportowego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The emergences of global markets have increased competition worldwide. For the Sports Goods Manufacturing Industry which is considered to be an intensive supplier base industry with limited resources to sustain in what is already a very competitive market there is a need for the entire supply chain viz. raw material and machinery suppliers and manufacturers to measure their supplier's performance to reduce business risks and revenue losses. How to design & execute a simple, cost effective & result oriented Framework for Supplier Performance Measurement for sports goods manufacturing small - medium enterprises is the main aim of this research paper.

PL

Powstanie rynków o zasięgu globalnym zwiększyło również konkurencję na skalę światową. Przemysł wytwórczy sprzętu sportowego, jako przemysł bardzo zależny od dostawców oraz z ograniczonymi zasobami, aby przetrwać na bardzo konkurencyjnym rynku wymaga sprawnego kompletnego łańcucha dostaw, począwszy od surowców aż do dostawców maszyn jak również systemu oceny tych dostawców w celu redukcji ryzyka związanego z działalnością gospodarczą. Celem tej pracy był system oceny dostawców dla małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu wytwórczego sprzętu sportowego, który jest prosty, łatwy w stosowaniu, ekonomiczny oraz zorientowany na wynik.

Słowa kluczowe

PL

ocena dostawców; łańcuch dostaw; metoda punktów ważonych; przemysł wytwórczy sprzętu sportowego; ISO 9001

EN

Supplier Performance Measurement; supply chain; weighted point model; sports goods manufacturing industry; ISO 9001

• Czasopismo: LogForum
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 7, no. 3
• Strony: 11--24
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab.

Twórcy

autor

Parkash, S.

autor

Kumar-Kaushik, V.

• Singhania University, Rajasthan, India

Bibliografia

• Ajian, George W., 1973, Purchasing Handbook, 3rd Edition, New York: McGraw−Hill.
• Aljian, George W., 1958, Purchasing Handbook, 1st Edition, New York: McGraw−Hill.
• Barrett, Jane and Rizza, Mickey North, 2008, "Supplier Performance Management: It's More Than a Scorecard − It's a Strategy", AMR Research Alert, June 6, 2008.
• Chopra, Sunil and Meindl, Peter, 2001, Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Prentice Hall, New Jersey.
• Dobler, Donald and David Burt, 1996, Purchasing and Supply Management, New York: McGraw− Hill.
• Dobler, D.W., Lee, L. Jr. and Burt, D.N., 1990, Purchasing and Materials Management: Text and Cases, 5th edn, McGraw−Hill, New York.
• Dobler, Donald W. and Burt, David N., 2002, Purchasing and supply chain management: Text and cases, Tata McGraw−Hill Publishing Company Limited, New Delhi.
• Fine, Charles H., 1999, Clock speed: Winning Industry Control in the age of Temporary advantage, Persues Books, New York.
• Gordon, Sherry R., Understanding and Improving Supplier Performance: Supplier Performance Management Retrieved from http://www.esourcingwiki.com/index.php/Supplier_ Performance_Management (accessed 15 December 2010)
• Gordon, Sherry R., 2008, Supplier Evaluation and Performance Excellence, A Guide to Meaningful Metrics and Successful Results, J. Ross Publishing, USA.
• Introduction and support package: Guidance on the concept and use of the process approach for management systems (Document: ISO/TC 176/SC 2/N544R3 October 2008, http://www.iso.org) (accessed 15 December 2010).
• Lal H., 1996, International Trade Centre, UNCTAD/WTO, Geneva, Switzerland and International Organization for Standardization, Geneva, Switzerland, ISO 9000 QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS Guidelines for enterprises in developing countries.
• Leenders, M.R., Fearon, H.E. and England, W.P., 1981, Purchasing and Materials Management, 9th edn, Irwin, Homewood, IL.
• Narasimhan, R., 1983, An analytical approach to supplier selection. Journal of Purchasing and Materials Management, 19 (4), 2732.
• Simpson, Penny M. and Siguaw, Judy A. and White, Susan C., 2002, Measuring the performance of suppliers: An analysis of evaluation processes, Journal of Supply Chain Management,Vol. 38 (1), pg. 29Soukoup, R.W. (1987), "Supplier selection strategies", International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 23(1), pp. 7−11.
• Timmerman, E., 1986, An approach to vendor performance evaluation. Journal of Purchasing and Materials Management, 22 (4), 2−8.
• Zenz, G.J., 1987, Purchasing and Management of Materials, 6th edn, John Wiley, New York.