Samopoczucie pracowników jako wytyczna projektowania obiektów przemysłowych

• Autorzy: Baborska-Narożny, M. , Brzezicki, M.

Warianty tytułu

EN

Staff wellbeing as a guide for industrial buildings design

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Obiekty przemysłowe są miejscem pracy. Zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy, czyli minimum koniecznego dla zachowania zdrowia pracowników, należy do podstawowych obowiązków pracodawcy i jest w Polsce regulowane prawnie. Stworzenie ponadstandardowych warunków pracy wpływa na polepszenie samopoczucia pracowników, które wydaje się mieć istotne znaczenie dla wzrostu wydajności pracy. Aktualne badania pokazują, że nowe systemy organizacji pracy wpływają na polepszenie samopoczucia pracowników w znacznie większym stopniu niż tzw. humanizacja miejsca pracy. Teoria organizacji pracy okazuje się przy tym źródłem inspiracji dla najciekawszych obiektów współczesnej architektury przemysłowej.

EN

Industrial buildings are workplaces. Ensuring health and safety to the employee is a statuary duty of an employer, regulated by law in force in Poland. Creation of a working environment beyond required standard influences the staff wellbeing which is crucial to productivity increase. Up-to-date research indicates that new labour organization systems influence the staff wellbeing in a much greater degree than so called humanization of a work place. Theory of labour organization proves to be a source of inspiration for the most interesting modern industrial architecture.

Słowa kluczowe

PL

obiekt przemysłowy; projektowanie architektoniczne; projektowanie budynków; warunki pracy; zdrowie; architektura przemysłowa

EN

industrial building; architectonic designing; designing of buildings; working environment; health; industrial architecture

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Architektura / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2007
• Tom: z. 45
• Strony: 133-141
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Baborska-Narożny, M.

autor

Brzezicki, M.

• Instytut Architektury i Urbanistyki Politechniki Wrocławskiej, 50-317 Wrocław, ul. B. Prusa 53/55, tel: [phone],

Bibliografia

• 1. Augustyniak Sz.: Źródła wydajności w erze nowej ekonomii. CEO - Magazyn Kadry Zarządzającej, źródło: http://www.cxo.pl/news/67224.html
• 2. Black S. E, Lynch L. M.: Workplace Practices and the New Economy. FRBSF Economic Letter, 2004,10.
• 3. Borkowska S.: System motywowania w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 1985.
• 4. BREEAM Industrial 2006, Pre-Assessment Estimator, źródło: http://www.breeam.org/pdf/INDPreAssessmentEstimator_speculative_REV00.pdf
• 5. Croome D.: Creating the Productive Workplace, Taylor & Francis, Londyn 1999.
• 6. Janowska Z.: Organizacyjne formy humanizacji pracy produkcyjnej. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1984.
• 7. Kapitał ludzki w gospodarce opartej na wiedzy, Kopycińska D. red., Katedra Mikroekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego, 2006.
• 8. Konarska M.: Listy kontrolne jako narzędzia do oceny warunków pracy. http://www.ciop.pl/5873.html
• 9. Llewelyn Davies Yeang & CABE: Better places to work. Thomas Telford Books, Londyn 2006.
• 10. Morrell P.: Impact of office design on business performance. CABE, Londyn 2006.
• 11. Stanton J, Sinar E.: Development of a compact measure of job satisfaction: the abridged Job Descriptive Index, Bowling Green State University, http://sise.syr.edu/StantonEtAlAJDI.pdf
• 12. Steinmann H., Schreyogg G.: Zarządzanie; podstawy kierowania przedsiębiorstwem -koncepcje, funkcje, przykłady, Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.